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静安寺交通枢纽及商业开辟项目 施工过程控制 创优方案 浙江宝业建设集团有限公司 浙江宝业建设集团有限公司 2022 年 4 月 静安寺交通枢纽及商业开辟项目——施工过程控制创优方案 目 录 一、工程质量目标 3 1、工程概况 3 2、参建单位 3 3、工程质量目标策划 4 4、工程质量目标分解 4 二、施工质量创优措施 5 1、目标管理 5 2、主要分项工程质量控制 6 3、计、测量工作质量保证措施 7 4、夜间施工技术措施 7 5、对指定分包管理质量保证措施 8 三、针对性本工程施工质量保证措施 9 1、钢筋工程质量保证措施 9 2、模板工程质量保证措施 10 3、砼工程质量保证措施 11 4、墙体工程质量保证措施 12 5、土建常见渗漏通病的控制措施 13 浙江宝业建设集团有限公 浙江宝业建设集团有限公司 - 2 - 静安寺交通枢纽及商业开辟项目——施工过程控制创优方案 施工过程控制 创优方案 一、工程质量目标 1、工程概况 本项目位于上海静安区愚园路 68 号， 东至常德路、 南至愚园路、 西至胶州路、北至北京西路。项目建设用地约2 公顷，地块北面为赵 家桥小区，西面为静安区招商服务中心(公寓)和明园大厦办公楼。 建造东西占地约 120 米，南北约 110 米。地上裙房 7 层(37.2m)， 塔楼 18 层(92.2m)，地下 3 层(埋深 14.2m，局部 16.2m)，总建造面积 122029m2 ，总用地面积 20227m2,建造占地面积 11320m2,基坑占地 15816m2。 2、参建单位 工程名称：静安寺交通枢纽及商业开辟项目 建设单位：上海天顺经济发展有限公司 上海通安房地产开辟有限公司 设计单位：华东建造设计研究院有限公司 监理单位：上海同济工程项目管理咨询有限公司 浙江宝业建设集团有限公 浙江宝业建设集团有限公司 - 3 - 静安寺交通枢纽及商业开辟项目——施工过程控制创优方案 3、工程质量目标策划 本工程质量目标：按照国家和上海市颁发的标准、规范，抓好施 工质量、原材料质量、半成品质量，确保本工程质量达到一次验收合 格等级， 确保优质结构、 上海市“白玉兰”奖，争创国家优质工程“鲁 班”奖。 我们将全面执行招标文件提出的质量和技术要求， 按国家质量规 范、上海市建委有关质量规定进行施工，并实行创优目标管理。 4、工程质量目标分解 针对本工程的特点， 我单位将以分项工程达到一次合格为质量策 划目标， 从技术的先进性、 管理的科学性、 配合的实际性上制定措施， 确保本工程质量等级，杜绝质量事故，减少返工返修，提高一次成优 率，按照像应的国家标准，完善质量体系，深化质量管理。做到质量 工作有章可循，有章必循，体系有效，责任落实。全面控制和提高质 量，从而达到降本增效的目标。 根据创优的目标编制相应的质量保证措施， 落实管理责任， 建立 质量保证体系和岗位责任， 严格执行正确的技术路线和国家规范， 实 现优质高效。 浙江宝业建设集团有限公 浙江宝业建设集团有限公司 - 4 - 静安寺交通枢纽及商业开辟项目——施工过程控制创优方案 质 质 量 控 制 点 1、指定质量控制点 2、跟踪管理 3、分析改进 质 量 目 标 1.保证主要分项工程合格 2.保证主体工程评定合格 3.保证竣工工程评定合格 4．优质结构、白玉兰 检 查 制 度 1.加强自检、互检、专检 2.落实整改措施 3.评定及奖罚 质 量 责 任 制 1.加强总承包项目管理 2.落实岗位责任 3.各分项按工种书面交底 4.各分项质量验收 工 作 质 量 1.合理设置岗位 2.指定专项控制点 3.跟踪管理 二、施工质量创优措施 1、目标管理 1) 品质管理是我公司管理的中心任务之一，为达到工程创优，其运 作主要抓住七个环节：工作目标的制定、目标推进计划的拟定、 管理方案的策划、目标推进的过程控制、对工程操纵情况的日常 检查、目标实施情况的分析评估、品质管理的基础管理。 2) 质量管理队伍须提交根据工程进度编制的质量方案及报告，供工 程师审核批准后实施。 3) 项目经理部全体人员必须职责明确，施工方案策划正确，技术方 浙江宝业建设集团有限公 浙江宝业建设集团有限公司 - 5 - 静安寺交通枢纽及商业开辟项目——施工过程控制创优方案 案严密周全，保证措施有效落实，管理到位，实施过程严格监控， 质量标准严格把握。 4) 项目经理部应对目标工程的分项、分部、阶段性目标进行分解， 并制定切实有效的保证目标实现的各项方案、措施。全面作好技 术资料方面采集、整理，并保证资料的齐全性、准确性。在工程 实施一定阶段后对自