19春北理工《项目管理》在线作业答案 .pdf

19春北理工《项目管理》在线作业答案 -- (单选题)1:某客户要采购某种物料2000件，该物料每件年单位储存 成本为4元，每次订货费用为10元，则确定经济订货量（）。 A:120B:80C:90D:100正确答案: (单选题)2:某公司计划销售A产品20万台，每台售价2元，贡献毛 益率为 25%，该公司在这个销售水平上正好保本，则固定成本总额为（）。 A:10万B:16万C:20万D:30万正确答案: (单选题)3:责任分配矩阵确定（）。A:项目团队如何介入项目B:项 目团队何时介入项目C:项目团队为什么介入项目D:项目团队在项目中的 责任正确答案: (单选题)4:应对项目可交付成果负主要责任的是（）。A:质量经理 B: 项目经理C:高级管理层 D:项目团队成员中的某个人正确答案: (单选题)5:进行项目范围定义时，经常使用的项目管理工具是（A:因 素分析法B:列举法C:运筹管理法D:WBS正确答案: (单选题)6:对于 （）正式变更前需要书面的变更通知单。A:大项目 B: 小项目 C:进度不可以调整的项目D:无论大小的所有项目正确答案: (单选题)7:项目沟通规划所用的工具是（）A:项目干系人分析B:信 息检索系统C:项目沟通方式D:信息发布系统正确答案: (单选题)8:关于甘特图的说法正确的是（）。 A:甘特图种项目活动在表的顶部，时间在表的左侧列出B:横道线的 长短不能代表活动持续时间的长短C:其优点是简单、明了、直观 D:甘特图一般适用于比较复杂的项目正确答案: (单选题)9:戴明环的四个过程包括（）。A:计划-处理-执行-检查B: 计划-执行-处理-检查 -- C:计划-检查-执行-处理D:计划-执行-检查-处理正确答案: (单选题)10: （）是解决冲突的关键。A:项目管理专家B:客户C:团队 成员D:项目经理正确答案: (单选题)11:在其它因素不变的前提下，产品的单价提高，保本销售 量一定会 （）。A:上升 B:下降 C:不变D:不一定正确答案: (单选题)12:项目整体计划是由 （）制定的。A:高级管理者 B:职能经 理C:项目经理D:项目团队正确答案: (单选题)13:某项活动T 的工期为 5天，其前置活动有 A，B，C三个 活动。如果活动A，B，C 的最早完成时间分别为第 4，6，5天，则下面正 确的描述是（）。A:活动T 的最早完成时间是第 6天 B:活动T 的最早完 成时间是第11天C:活动T 的最迟开始时间是第4天D:活动T 的最迟开始 时间是第11天正确答案: (单选题)14:能找出发生次数少，但对项目质量影响程度大的方法是 （）。A:趋势分析B:质量检查表C:控制图D:帕累托图正确答案: (单选题)15:团队的发展是基于（）。A:项目的组织结构B:项目团队 提供的培训C:团队成员的发展D:项目团队精神正确答案: (多选题)16:在项目融资中，至少有哪些人员参与（）。A:项目发起 人B:项目公司C:贷款人D:干系人正确答案: (多选题)17:关于意外开支准备金的说法正确的是（）。 A:提高以外开支准备金估计的准确性可以减轻项目实施中意外事件对 项目的影响程度B:显在的意外开支准备金通常在项目成本中明确标明C: 意外开支准备金一般不可以充当成本预算的底线D:意外开支准备金的储 备是非常必要的正确答案: (多选题)18:质量控制中常用的工具有（）。 -- A:因果分析图B:控制图C:质量检查表D:帕累托图正确答案: (多选题)19:在影响项目成本的因素中，下列表述正确的是()A:延长 项目的工期会减少项目的成本 B:项目质量的要求越高，项目的成本就会越大C:项目完成的活动越 复杂，项目的成本就会越大 D:在项目所耗资源的数量和单价两个要素中，资源的数量对项目成本 的影响较大正确答案: (多选题)20:如果进度偏差与成本偏差是一样的，两者都大于0，那 么下列表述错误的是（）。A:项目实际成本比计划成本低B:项目成本超 支C:项目进度滞后 D:项目进度比计划提前正确答案: (多选题)21:项目干系人包括（）。A:项目经理 B:客户 C:执行组织 D: 项目发起