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工程项目进度控制要点 所谓工程项目进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、 工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的 原则编制计划并付诸实施，然后在进度计划的实施过程中经常检查 实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差情况进行分析，采取 补救措施或调整原计划后再付诸实施，如此循环，直到建设工程竣 工验收交付使用。 1.进度计划控制的内容 工程项目的进度控制，是指对工程项目各建设阶段的工作内容、 工作程序、持续时间和逻辑关系编制计划。并在该计划付诸实施的 过程中，经常检查实际进度是否按