部门间同级评价范文.docxVIP

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部门间同级评价范文 背景介绍 在现代社会中,各个企事业单位普遍采用了分层式管理,不同部门之间相互协作、互动频繁。为了促进部门之间的良好合作关系,需要对不同部门进行同级评价。本文将提供一份部门间同级评价的范文,以供参考。 范文 1. 评价对象 本次同级评价的对象为公司人力资源部和市场部。 2. 评价指标 交流沟通能力 具备良好的口头交流能力和书面沟通技巧; 能够清晰表达观点和解决问题。 工作效率 能够快速高效地完成工作任务; 对项目和任务能够进行有效的时间管理。 专业知识 精通自己业务领域知识; 对其他部门基本业务有一定了解和认知。 团队合作能力 能够积极地配合和支持其他部门同事; 能够在互动中有效协调团队。 3. 评价结果 经过评估,以下是本次同级评价的结果: 人力资源部 交流沟通能力:优秀; 工作效率:优秀; 专业知识:良好; 团队合作能力:良好。 市场部 交流沟通能力:优秀; 工作效率:优秀; 专业知识:优秀; 团队合作能力:良好。 4. 结果分析 人力资源部和市场部虽然有各自独立的业务领域和工作职责,但是两部门之间的沟通互动良好,合作默契。在评价指标中,两部门得分均优秀,其中市场部在专业知识方面表现出色。对于人力资源和市场部门的同事,需要进一步加强业务领域的交流和共享,以更好地促进两部门的合作和发展。 结语 以上就是本篇文档提供的部门间同级评价范文,希望能够对不同企事业单位的同级评价提供一定的参考和帮助。

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