中小型体育赛事营销问题的分析及对策研究——基于“新世纪”赛事案例分析的中期报告.docxVIP

中小型体育赛事营销问题的分析及对策研究——基于“新世纪”赛事案例分析的中期报告 1.问题分析 （1）场馆选择问题 对于中小型赛事来说，场馆的选择至关重要，不仅关系到比赛的氛围营造和观众体验，还关系到比赛的运营成本和收益。在“新世纪”赛事中，部分场馆的选址不合理，导致赛事场馆设施不足，观众流量不足，导致场馆运营成本高，收益不足的问题。 （2）宣传推广问题 中小型体育赛事在宣传推广方面往往受到资金和媒体资源的限制，导致宣传推广不充分，观众和赛事场馆的知名度不高。在“新世纪”赛事中，宣传推广手段单一，没有充分利用社交媒体、网络直播等新媒体手段来提高知名度，限制了赛事的发展。 （3）商业化运营问题 中小型体育赛事的商业化运营能力通常较弱，没有充分利用赞助、广告、门票等多种收益方式来提高赛事收益。在“新世纪”赛事中，赛事管理方对商业化运营的能力不强，赛事赞助收益和门票收益不高，导致赛事运营成本高，收益不足的问题。 2.对策建议 （1）场馆选择策略 中小型赛事场馆的选择需要考虑场馆设施、地理位置、交通便捷、观众流量等因素，寻找合适的场馆是赛事成功的关键之一。建议在选择场馆时充分考虑地理位置和观众流量等因素，并较为精细的制定场馆使用计划，合理规划场馆内部设施，降低后续运营成本。 （2）宣传推广策略 中小型体育赛事宣传推广需要根据赛事属性、观众特征等因素细化推广策略，最大限度地提高知名度和关注度。建议通过多元化的宣传手段和渠道，提高社交媒体、网络直播等新媒体的使用率，加强与各大媒体合作，利用合作资源进行品牌推广和宣传。 （3）商业化运营策略 中小型赛事需要注重商业化运营，寻找多种收益方式来提高赛事收益。建议在商业化运营方面，加强赛事管理方的能力，挖掘潜在赞助商、广告商等商业合作机会，充分利用门票、赛事纪念品等方式提高赛事收益，降低现有运营成本。