采购及物资管理制度.pdfVIP

****公司 采购及物资管理制度 为完善公司采购管理工作，进一步加强公司廉政风险点防控， 规范采购工作流程，提升资产管理水平，根据公司实际情况，制 定本制度。 一、 管理职责 (一) 公司办公室 1. 负责编制办公室职能范围内公司年度采购预算并组织实 施。 2. 根据各部门提出的采购需求情况，经批准负责招标、询 价、谈判和具体采购执行工作。 3. 结合库存量情况以及消耗水平，提出低值易耗品的采购 需求。 4. 负责低值易耗品的申领核准和发放登记工作。 5. 负责建立低值易耗品台账，并定期进行盘点工作。 6. 负责公司固定资产的实物管理，包括采购验收、调配、 维修、报废、处置、盘点以及闲置资产的收存保管等。 7. 固定资产统一分类登记，建立固定资产台账、包括入账、 1 变更、报废、注销登记等。 8. 落实固定资产的使用保管责任，负责固定资产具体使用