团队文化建设演示文稿.pptVIP

建立高效团队文化的五大要诀 1.营造一种支持性的人力资源环境环境； 倡导成员多为集体考虑问题，留下足够多的时间供大家交流，以及对成员取得成绩的能力表示信心，这些支持性的做法帮助组织向团队合作迈出了必要的一步，因为这些步骤促进了更深一步的协调、信任和彼此之间的欣赏。管理者需要为此构建一种良好的沟通平台。 当前第30页\共有54页\编于星期四\21点 用高层的行动带动员工的行动： “身不正何以正人” 上司就是文化 在一家著名的酒店中，领班必须将每天员工遇到的问题和适当的处理方法记录在一个专用笔记本上。每个员工上班的第一件事就是查看这个笔记本，同样的错误不能再犯第二次，这样就使整个团队不断地得以进步。 当前第31页\共有54页\编于星期四\21点 公司领导者应必备的领导力 A.信任和激励他人的能力； 拿破仑: 在有效的管理下属的问题上, 荣誉比鞭子更重要 吴仪：“在下属真正需要帮助时，要伸手拉一把。 用语言和行动来支持自己的团队，表明指导你决策的基本价值观是一贯的开诚布公； 当前第32页\共有54页\编于星期四\21点 团队激励需求信号： 1、任务未完成，遭遇打击 2、对份外工作漠不关心 3、经常缺勤，但有合理解释 4、接受任务时缺乏激情 5、经常找理由推托工作不力 6、讨论会上死气沉沉 7、工作长期不能达标 8、常常为鸡毛蒜皮小事抱怨