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山东**学院文件
山职院字〔2022〕 85 号
关于印发《山东**学院教师 教学质量考核办法(试行)》的通知
各单位、部门:
为贯彻落实《学院 “十二五”发展规划》,创新管理机制,促 进学院教育教学质量的不断提高,现将《山东**学院教师教学质 量考核办法(试行)》发给你们,望遵照执行。
2022 年 12 月 30 日
山东**学院专任(兼职)
教师教学质量考核(试行)办法
为深入贯彻落实《学院“十二五”发展规划》,创新管理机 制,以我院国家骨干高等职业院校建设为契机,促进学院教育教 学质量的不断提高,结合我院实际,制定本办法。
一、指导思想
以山东省事业单位工作人员年度考核工作精神为指导,以学 院国家骨干高职院校建设方案要求为依据,以强化教学管理,完 善教师教学质量考核机制为目标,促进各教学部门对教学工作的 科学管理,建立科学的质量评价机制,秉承定性和定量相结合的 评价原则,为有关职能部门实施评先评优、 职称晋升等奖惩提供 量化依据。
二、教学质量评价的组成部份及比例
专任(兼职)教师的教学质量考核与评价分为定性考核、定 量考核及综合奖项三部份。定性考核包括学生评教、督导评教、 同行评教、领导评教四部份,定量考核为基本资料量化,综合奖 项为各种荣誉、奖励等。
(一)定性考核
1.学生评教( 30% ):以学期末学生网上评教数据为依据, 以一学年任教班级评教得分的平均值为基准进行评价。
2.督导评教(15%):采用以系部教学督导组评价为基本评 价依据、以学院督导组评价为补充的评价模式。其中,学院督导 组评价主要以加减分的形式进行。 评价中,以理论教学、实践教 学和一体化教学情况(不含基础部与思政部)为基本评价依据。
3.同行评教( 10% ):采用以本部门的全体专任(含兼职) 教师为参预主体,以课堂、课下教学活动为主要评价依据,以侧 重于教学能力为基本出发点的评价模式。
4.领导评教( 15% ):主要从师德师风、双师素质、社会服 务能力、 工作态度和创新能力等方面进行综合评价。 由本部门中 层领导集体参预评价。
(二)定量考核
基本资料量化(30%):主要从教学任务、教研与科研、课 程建设、 青年教师培养等方面进行量化评价。 由本人填写量化赋 分表,然后由所在部门进行认定赋分。
(三)综合奖项 1.各种荣誉:获得各级荣誉(含教学名师、先进工作者、劳
动模范、优秀党员等)。 2.各种学术团体兼职:根据各级学术团体兼职情况认定。 3.常规教学检查:系部根据学院督导组、系部督导组每学期
督导情况提出加分申请,经质管部核准后加分。
4.第三方评价:对麦可思第三方评价中提到的优秀案例者予 以加分。
三、教师岗位工作评价组织体系及流程
1.院系两级分级负责,学院负责组织,系、部具体实施。每 学年进行一次。
2.系部成立考核小组,根据表 2-表 8 的内容及要求组织考 核,最终将考核结果汇总至质量管理部。
四、评价结果的运用
教师岗位工作评价结果可作为各种评优评先、 职称晋升、 人 员聘用、工作绩效考核的参考依据。
五、申诉
教师本人对评价结果有异议,可向学院督导委员会申诉,质 量管理部具体负责申诉事宜,自教师提出申诉 7 个工作日内答 复。
六、本办法由质量管理部负责解释。
附件:山东**学院专任(兼职)教师考核标准及赋分表
附件:
山东**学院专任(兼职)教师考核标准及赋
岗位名称
一级指标
学生评教(30%)
定 性 评 价
定 量 评 价
督导评教(15%)
同行评教(10%)
领导评教(15%)
基 本 资 料 量 化 (30%)
综合奖励(10 分)
总得分
被考核人员
二级指标
执教能力、创新、与学生互动等
理论与实践教学执教能力
德能勤绩廉等综合项
德能勤绩廉等项
教学任务完成、教研与科研、课程建设、青年教 师培养等方面
个人荣誉、学术兼职、常规教学检查、第三方评 价等
考核内容及考核
网上测评
以理论教学、 实践教学和一体化 标
全面考量
全面考量
教务处、产学研把关,系部认定
组织人事处、 产学研结合处、 教务
填表说明:①本表按照岗位进行考核,每人一张考核表,原则上教授、副教授为一个考核
②本表最后由所在系部考核组负责汇总
表 1:
山东**学院 201 -201 学年第 学期
《学生评教表》
所在
所在系部
教师姓名
评
评 估 项 目
言传身教、为人师表,能进行素质教育
课程知识目标明确、能力目
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