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仓库绩效考核表格 丽星家具管 理 制 度 文件编号:LXSOP—010生效日期:2011年01月13日版本号: 1.0文件标题:仓库绩效考核页数:第1页，共1页部门:原材料仓姓名: 职位:仓管员考核月份: 年 月序号考核项目目标值考核标准(每项以100分计)实际达成值标准评分本项配分得分数据来源考核人1仓库摆放规划的执行100%一个月内不按规定摆放0次的，的10分;1次的，5分;超过1次的，0分。102仓库货架存卡的填写100%一个月内严格按规定，在进货、出货、调拨货物时同时执行登记存卡，失误0次的，20分;失误1次的，10分;超过一次的，得0分203欠料管理制度99%一个月内无欠料，且能积极协助物料计划员进行欠料的跟进的，得30分;发生在1次的，得20分;发生在2次的，得15分，发生在3次的;得10分，超过3次的，得0分304进仓管理制度100%一个月内无进仓异常，单据失误现象的，得10分;发生或超过1次的，得0分105数据管理100%一个月内无数据失误的，得20分;数据失误在3次内的，得10分;否则0分206言论管理100%能安心工作，不挑拨关系、不散布谣言的，得10分;发现1次或超过1次并被证实的，得0分107总分8依奖罚单建议加减分管理中心9最后得分备注:月考核工资=基本工资+200*(考核总分?100)拟制/日期审核/日期批准/日期 注:查看本文相关详情请搜索进入安徽