工程项目经理工作职责范围范本（二篇）.docVIP

第PAGE1页共NUMPAGES1页 工程项目经理工作职责范围范本 1、协助上级对施工合同等各类合同的草拟、谈判与签订工作。 2、负责组织施工图会审和协调设计技术交底工作。 3、定期组织工程质量、安全与文明施工大检查工作，处理有关重大问题以及施工中发生的重大质量、安全事故分析。 4、负责协助解决工程中的重大技术问题，以及与设计单位联系，解决有关技术问题，按计划要求及时提供设计图纸，并按其图纸质量完成工程。 5、负责编制合理可行的工程计划、进度计划等工作，保证按时完成工程。 6、协调施工现场用电、施工机械设备用电的问题。 7、负责公司项目工程签证、变更、进度款的审核及结算办理。 8、负责按预算完成工程，审核施工单位上报的工程进度款申请，控制好工程进度款的支付。 9、组织现场施工，监控施工进度及施工质量，负责组织解决工程中不合理问题，做好现场各项资料的收集、整理工作。 10、协助组织项目工程的竣工验收与评定工作，编制工程结算报告，完善相关资料，配合送审人员及时报送审计部门。 11、竣工验收后，协调督促质量保修事宜。 工程项目经理工作职责范围范本（二） 1、全面主持和控制建设项目的工期、生产、技术、质量、安全、成本、文明施工等管理工作; 2、根据公司进度要求，负责制定切实可行的施工进度计划，组织实施并根据工程进度进行必要的调整; 3、结合项目的特点，主持项目工程的分项分部安全技术交底，以及开工前对项目工程技术人员、安全员、分包班组、施工员进行安全、技术、质量等方面的全面交底及签字手续; 4、负责建立和落实公司质量保障体系与目标，根据项目质量管理目标编制质量计划，分解质量目标，加强质量控制; 5、负责建立和落实公司安全保障体系与目标，组织及参与现场巡查与隐患整改，切实加强安全控制; 6、负责落实成本管理，制定实施人员计划、材料计划、成本计划，全面配合公司的预算工作，加强项目成本控制; 7、负责项目现场管理，强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件; 8、负责项目组织协调，处理项目部的内部与外部事项，加强与监理、甲方以及政府职能部门的沟通与协调，确保工程顺利竣工验收; 9、完成公司管理层交待的其他工作。