第二章人力资源战略与规划.pptVIP

1、地域性因素 2、人口政策及人口现状 3、劳动力市场发育程度 4、社会就业意识和择业心理偏好 企业外部人力资源供给影响因素 当前第61页\共有83页\编于星期五\9点 企业人员供给预测步骤 1.对企业现有的力资源进行盘点，了解企业队伍 的现状。 2.分析企业的职务调整政策和历史员工调整数据 ，统计出员工调整的比例。 3.向各部门的主管人员了解将来可能出现的人事 调整状况。 当前第62页\共有83页\编于星期五\9点 企业人员供给预测步骤 4.将上述的所有数据进行汇总，得出对企业内部 人力资源供给的预测。 5.分析影响外部人力资源供给的各种因素，并依 据分析结果得出企业外部人力资源供给的预测。 6.将企业内外人力资源供给进行汇总，得出企业 人力资源供给预测。 当前第63页\共有83页\编于星期五\9点 人力资源战略与人力资源规划的联系 人力资源战略=？ 人力资源总体战略思想 +人力资源管理理念 +人力资源管理目标 人力资源规划=？ 人力资源数量和结构规划 +人力资源素质提升规划 +人力资源管理体系和任务规划 人力资源战略与人力资源规划都属于顶层设计，都是高层管理者重点关注的 事情。但是，人力资源战略是人力资源规划的前提，在工作层面和内容层面 上，人力资源战略要高于人力资源规划；人力资源规划是人力资源战略的延 伸，人力资源规划是人力资源战略进一步实施的首要部