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题目:关于领导者与管理者的权力来源,下列描述准确的是( )。
选项 A :管理者的权力源自职位
选项 B :领导者的权力源自职位
选项 C :管理者的权力源自自身
选项 D :两者的权力都源自职位
答案:管理者的权力源自职位
题目:领导者以自身的专业知识、个性特征等影响或改变被领导者的心理和行为的力量是他
的( )。
选项 A :自身影响力
选项 B :奖惩权力
选项 C :法定权利
选项 D :组织权力
答案:自身影响力
题目:某企业试图改变其经营方向,需要企业高层领导做出决策,这种决策属于( )。
选项 A :程序化决策
选项 B :战术性决策
选项 C :业务性决策
选项 D :战略性决策
答案:战略性决策
题目:具有极大偶然性和随机性,无先例可循的决策。比如,一个新产品的营销组合方案决
策,属于( )。
选项 A :风险型决策
选项 B :非程序化决策
选项 C :不确定型决策
选项 D :程序化决策
答案:非程序化决策
题目:管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,其中,()又称俱乐部式领导者,
这种领导方式对业绩关心少,对人关心多,努力营造一种人人放松的环境。
选项 A :1-9 型
选项 B :5-5 型
选项 C :1-1 型
选项 D :9-9 型
答案:1-9 型
题目:根据赫塞—布兰查德提出的情境领导理论,在下属虽然有积极性,但缺乏足够的技能
的情况下,应采用的领导风格是()。
选项 A :高工作—低关系
选项 B :低工作—低关系
选项 C :高工作—高关系
选项 D :低工作—高关系
答案:高工作—高关系
题目:领导活动是一个包含多种因素的活动过程,这些因素有: ( )。
选项 A :被领导者
选项 B :客观环境
选项 C :作用对象
选项 D :领导者
答案:领导者, 作用对象, 被领导者, 客观环境
题目:领导者大致分为“思想型”、“实干型”、“智囊型”、“组织型”等几种类型,在这些类型中,
属于“帅才”的是( )。
选项 A :思想型领导
选项 B :组织型领导
选项 C :实干型领导
选项 D :智囊型领导
答案:思想型领导, 组织型领导
题目:领导者在领导过程中需要具备多种能力,它们是: ( )。
选项 A :行为能力
选项 B :情感能力
选项 C :认知能力
选项 D :意志能力
答案:情感能力, 行为能力, 意志能力, 认知能力
题目:领导者在协调人际关系的时候需要借助一些处事技巧,比如: ()。
选项 A :不为法
选项 B :换位法
选项 C :转移法
选项 D :糊涂法
答案:转移法, 不为法, 换位法, 糊涂法
题目:下属的成熟程度包括两个因素:工作成熟度和心理成熟度。心理成熟度高的个体不需
要太多的外部激励,而是靠内部动机激励。
选项 A :对
选项 B :错
答案:对
题目:高层领导者更应该了解相关的专业知识 。
选项 A :对
选项 B :错
答案:错
题目:菲德勒认为,影响领导成功的关键 因素是领导者的个人魅力。
选项 A :对
选项 B :错
答案:错
题目:领导效率的高低取决于领导者个体素质的高低。
选项 A :对
选项 B :错
答案:错
题目:一个组织的领导班子,只要最高领导者具有超凡的能力,其整体功能必然强大。
选项 A :对
选项 B :错
答案:错
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