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l? 桩基分项工程报验申请单附件应该有:a.桩位图; 为了在该工程的施工全过程中按科学规律组织施工,建立正常的施工秩序,有计划地开展各分部分项工程的施工,及时地做好各项施工准备工作, 发包人收到项目经理验收报告后28天内不组织验收,从第29天起承担工程保管 公司各级领导须将质量方针传达到管理、执行、验证和作业等层次,使公司全体员工正确理解并坚决贯彻执行。 对质量方针的批准、发布、评审和修改都应按规定程序进行。 l? 变量超过原设计标准或批准的建设规模时,发包人应报规划管理部门和其他有关意味着重新审查批准,并由原设计单位提供变更的相应图纸和说明。 因此项目部应根据监理服务的需要给监理人员提供一个良好的工作环境,以充分发挥工作积极性和创造性,为保持工作环境的良好状态,应做到: c.落实全部工程项目中各种材料的加工方法和施工顺序中的材料输入和输出。在工程施工全施工过程,施工图将按照安装的先后,与加工安装流水展开。 a.检查胶的生产厂家、型号及规格、出厂合格证和性能报告是否与订货合同相同。 d.检查玻璃的产地证书、型号及厚度、状态是否与订货合同相同。 诚意回报客户,同时依靠公司严格的统一管理,并采用最先进的科学管理手段,在监理业务中争取与国际惯例接轨,严格遵守法律、法规的规定,保证规范高效、高质量的完成每项委托监理合同,履行合同规定的各项承诺。员工争当企业典范、企业争创行业典范。 公司的创办人和管理者们将先进的项目管理理念引进,并持之以恒地追求更高层次的发展。本着“诚信、创新、超值、典范”的企业精神,承担了不同规模、类型众多的项目管理任务。 基础周边考虑预留0.5m工作宽度,按1:0.5的坡比计算开挖线,先用全站仪放出桥台和桥墩的中心线,在开挖线外3-8m处打出四个控制桩,然后放出桥台身内侧控制线,再根据左右宽度放出桥台和桥墩两端控制线,分别打出四个控制桩, 为了满足公司的质量目标和质量管理体系的要求而进行的质量管理体系策划,并形成文件,同时加以实施、保持和持续改进其有效性,特制定本程序文件。 对质量方针的批准、发布、评审和修改都应按规定程序进行。 1.1项目部负责所需设施的使用和维护,建立并保持适宜开展监理服务的环境。 1.2在监理服务过程中,如发生丢失、损坏或发现不适用的情况,应及时向建设单位报告,并保持记录。 工程设计文件不仅是施工的依据,而且是监理进行质量、进度、投资控制的重要依据,设计过程中所收集到一些基础性资料对编制和审核施工组织设计、施工方案有很大帮助。 为了对监理服务过程中质量记录进行标识、收集、查阅、归档、储存、保管和处理的控制,及对完成的监理服务及质量管理体系实施提供符合要求和有效运行的客观证据,特制定本程序文件。 1.1.1?? 监理服务业绩和符合性的分析。由经营部和工程技术部提供有关资料。 l? 项目经理按照工程师发出的变更通知及有关要求,进行下列需要的变更:更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸;增减合同中约定的工程量; l? 采用新材料、新工艺、新技术、新设备时,采用本表将相应的施工工艺措施和证明材料报审,经组织专题论证,经审定后予以签认。 盖梁支架搭设后,铺设盖梁底模、端模,用全站仪、水准仪测量放样,再用千斤顶调整底模至设计标高和设计的横坡,然后安装盖梁钢筋。 对每一振动部位,必须振动到该部位混凝土密实为止,密实的标志是混凝土停止下沉,不再冒气泡,表面呈现平坦、泛浆。墩柱混凝土浇注高度应高出柱顶设计标高3cm-5cm ,在盖梁施工前予以凿除。混凝土浇注完毕后,及时用麻袋包裹养护。 1????????? 确保全体监理人员严格执行法律、法规、规范和公司的各项规章制度,公正、独立和自主地开展监理工作,全力维护建设单位的合法权益。 b.检查胶筒上的出厂日期及有效期是否能在施工期内用完。有无过期胶混入产品之中。 项目部应根据工程项目类别、规模、技术复杂程度、工程项目所在地的环境条件并按委托监理合同的约定配备满足监理工作需要的常规检验设备和工具。 使施工管理标准化、规范化、程序化。认真审查桥梁施工图纸,熟悉设计文件和有关桥梁施工规范。坚持技术交底,施工人员严格掌握施工标准、质量检查及验收标准和工艺要求严格按监理程序操作。 装饰结构组合应用:为体现建筑装饰特点,各种不同的装饰结构组合应用与不同的建筑装饰中。选用材料档次高,对于成品与半成品的保护要求高。 1.1工程技术部负责对检验设备和工具按规定要求进行校准(或根据需要编制内部校准规程),以保证正确有效的使用。 l? 紧急情况下,工程师要求项目经理立即执行的指令或项目经理虽有异议,但工程师决定仍继续执行的指令,项目经理应予的执行。因指令错误发生的追加合同价款和给项目经理造成的损失由发包人承担,延误的工期相应顺延。 工程的施工图纸设计和加工零件设计是整个工程的决定性问
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