福师20年7月《人力资源管理》期末试卷A卷答案 .pdfVIP

福师 20 年 7 月《人力资源管理》期末试卷 A 卷答案 《人力资源管理》期末考试A 卷 缺点：①在适用范围上，职位分类较适用于专业性较强的工作和 失，这是企业很不愿意看到的； 职位，而对高级行政职位、机密性职位，临时性职位和通用性较 （2）企业内部长期的 “近亲繁殖”“团体思维”“长官意志”等现 强的职位，则不太适用；②实施职位分类的程序繁琐复杂，需要 象，不利于个体创新和企业的成长，尤其是中小型企业。 动用大量的人力、物力并需要有经验的专家参与，否则难以达到 三、论述题：1×20=20 科学和准确地步；③职位分类重事不重人，强调“职位面前人人 你认为影响个人职业生涯的因素有哪些？请举一例加以说明。 一、名词解释：3×5=15 平等”，因此严格限制了每个职位的工作数量、质量、责任，严格 一、个人因素 。个人因素在人的职业生涯中起着基础作用， 决定着人的发展方向和前景。它包含健康、性别、年龄、 1、绩效 规定了人员的升迁调转途径，有碍于人的全面发展和人才流动， 教育、自我价值观等要素。 绩效，是指考核主体对照工作目标和绩效标准，采用科学的考核 个人积极性不容易得到充分发挥；④职位分类在考核方面过于注 1、健康 方式，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度 重公开化和量化指标，使人感到繁琐、死板、不易推行。 健康身体是任何人职业生涯开始的首要条件。几乎所有的 职业都需要有健康的身体。凡是积极追求健康的人，大多 和员工的发展情况后给出的一定奖励。 3．绩效面谈对员工有哪些作用？ 满意他们过去的职业经历。 2、职位 绩效面谈是通过面谈的方式由主管为员工为明确本期考核 2 、性别 是指机关或团体中执行一定任务的位置，即只要是企业的员工就 结果，帮助员工总结经验，找出不足，与员工共同确定下 性别问题对事业的挑战别具意义。一般人差不多都认为， 应有其特定的职位，它是指在一个特定的企业组织中、在一个特 期绩效目标的过程。面谈是最直接的沟通方式，沟通程度 卓著的事业是男人的幸福。男人觉得他们很难把时间充分 分配到工作、家庭和休闲三个领域；而女性则在家务需求 定的时间内、由一个特定的人所担负的一个或数个任务所组成， 较深，可以对某些不便公开的事情进行交流，使员工容易 和工作需求的协调方面感到困扰。每个人都必须找出自己 简单地讲，职位是指企业的某个员工需要完成的一个或一组任务 接受， 管理者可以及时对员工提出的问题进行回答和解 的欲望，以便充分发展自己的性别特色，并使自己能够扮 的人，随着语义的拓展，职位也代表着职务。 释，减少 沟通障碍，利于员工绩效与组织绩效有效结合。 演成功，这就与个人的职业生涯密切相关了。 3、结构化面试