垛田中心交管所201X年上半年工作总结及下半年工作打算.docxVIP

垛田中心交管所201*年上半年工作总结及下半年工作打算 垛田中心交通管理所（201*年6月29日） 上半年，垛田中心交管所在上级主管部门的正确领导下，紧紧围绕交通管理工作中心，牢牢咬定年初制定的工作计划和奋斗目标，以“提升满意度、提高执行力”主题教育活动为载体，用先进的思想武装人，用严格的制度约束人，用明确的奖惩激励人，不断加强思想建设、作风建设和制度建设。内强素质、外树形象，物质文明和精神文明建设取得了较为丰硕的成果，上半年共检查车辆1324辆次；纠正违章18次；打击黑车18辆，较好地完成各项工作任务，现将我所半年来的工作情况总结如下： 一、加强领导，明确目标，团结一致创文明行业。 为了认真贯彻“提升满意度、提高执行力”主题教育活动精神，我所结合市局党委《关于深入开展“提升满意度、提高执行力”主题教育活动意见》制定了详细的学习计划和自查自纠工作步骤，重点进行了学习培训和自查自纠。通过学习培训和自查自纠，人员的整体素质有了较大提高，全体同志遵纪守法安全意识明显增强，确保了各项工作的有序开展，为下一步工作打下了坚实基础。其次积极响应上级号召，扎扎实实地开展创建文明行业活动，我所从加强领导班子建设、建立岗位责任制入手，首先实施“一把手”负责制。明确“一把手”对全所工作负总责，建立了以所长对市局负责，副所长对所长负责的工作机制，紧紧围绕目标责任制方案，把年度各项目标层层分解，形成了政令畅