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公积金财务管理的有效策略分析 一、我国住房公积金财务管理中存在的问题 1、住房公积金的使用管理不规范 住房公积金是机关、企业、事业单位以及其他社会团体为职工缴 纳的住房长期储备金，缴纳住房公积金的单位既包括国家机关、事业 单位、国企也包括普通私营单位、外资企业、集体企业、社会团体。 在实际住房公积金的使用管理中，各地政府没有形成统一的标准和程 序，导致住房公积金存在国家机关、事业单位与企业使用政策不同, 国企与私企使用政策不同，出现了不公正的局面。许多地方的住房公 积金管理中心没有形成有效的内部管理责任制度和审计制度，对住房 公积金的管理松散，甚至将公积金推向股票、证券市场，存在较大的 风险隐患，不仅可能给住房公积金管理中心带来巨大的损失，更会给 民众带来巨大的经济损失。 2、住房公积金财务管理信息化水平低下 近年来网络信息技术的快速发展的背景下，财会信息化管理进程 推进十分迅速，财会行业呈现出会计电算化、信息化、网络化、智能 化的趋势。而我国住房公积金财务管理的信息化建设水平不高，许多 地区的住房公积金管理中心未能实现企业信息化管理和会计信息化 进程的推进。还有部分地区的住房公积金经营管理理念落后，即使有 能力实现信息化，却对信息化推进的意义认识不够，只注重眼前利益, 对财务管理信息化给住房公积金体系带来的长久的效益视而不见。而 随着住房公积金覆盖规模和普及规模不断扩大，住房公积金财务管理 的工作量不断增大，才发现由于会计信息混乱和会计信息沟通不及时, 导致财务管理混乱，严重制约了住房公积金的推广和应用，降低了住 房公积金的使用效率。 二、提高我国住房公积金财务管理的途径 为了切实规范住房公积金的财务管理制度，解决住房公积金财务 管理过程中存在的诸多问题，应保证住房公积金规范管理、合法使用， 便于群众监督，使更多的民众享受住房公积金带来的利益、福利，因 此提高我国住房公积金的财务管理水平具有重要的现实意义。 1、应当加强住房公积金的内部控制制度。在住房公积金管理部 门内部实行内部稽核制度，内部稽核制度是通过会计审核会计凭证和 复核会计报表等方法审查和监督财务工作的进行。内部牵制制度通过 财款分工处理，钱账分管责任制度形成相互制约的机制，有利于住房 公积金的财务科学管理，避免滋生违法行为。应当建立高素质、正规 化的财务管理队伍，财务管理工作者应当熟练掌握会计专业知识，懂 法律、懂财务，还要有良好的职业操守和坚持原则、忠于职守的工作 作风。 2、应当规范住房公积金财务管理和住房公积金的使用。住房公 积金是一项为民造福的重大基本国策，要实现住房公积金为民众谋利, 使民众得利，必须切实做到规范使用和管理住房公积金。要制定住房 公积金的使用政策和规章制度，要千方百计地扩大住房公积金的覆盖 面积，使更多的民众能够享受到住房公积金带来的利益，使更多的民 众能够通过住房公积金贷款买房，使民众生活安定、居有定所。 3、在网络信息技术的快速发展的背景下，住房公积金管理部门 应当与时俱进，掌握会计电算化、信息化、网络化、智能化，应当通 过信息化技术不断提高住房公积金的财务管理水平、财务管理效率, 通过信息化技术提高民众在住房公积金提现、贷款以及存储过程中的 效率，简化、优化贷款、提现的流程，吸引更多的民众参与、缴纳住 房公积金并享受住房公积金带来的效益。 三、结语 总之，在住房公积金的财务管理中，我们应当通过完善住房公积 金管理中心的内部控制，加强住房公积金资金管理，并健全财务会计 法律机制，强化外部监督等，以提高住房公积金的财务管理水平，促 进住房公积金实现保值增值。 作者：张如明单位：晋中市住房公积金管理中心