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安全机构设置及人员配置 （1）应急救援指挥中心的组成 总 指 挥：公司总经理。 副总指挥：公司主管生产的副总经理，主管设备的副总经理。 成员：除总（副）指挥外的公司副总经理，总经理助理，工艺、机械、电仪副总工程师，生产部负责人，设备部负责人，安全环保部负责人，经营部负责人，消防救护队负责人。 应急救援中心为公司常设机构，办公室设在生产部调度室，安全环保部负责人任办公室主任，生产值班调度兼职应急救援中心信息情报员。 图一、 事故应急组织机构框图 （2）指挥中心职责 制（修）订紧急事故处置预案。 组建公司的应急救援队伍，组织培训、演习，检查、督促和做好救援准备工作。 发布和解除应急救援令，指挥应急队伍和应急救援行动。 向主管部门报告和向相关单位通报紧急事故情况。 组织调查事故原因，并做好事故善后处理工作。 总结应急救援工作中的经验与教训，对本预案的有效性、适宜性进行评审。 （3）指挥中心成员及职责 指挥中心成员及职责具体内容见下表。 表 指挥中心成员及职责具体内容 机构 人　　员 职　　　　责 指挥 中心 生产调度室 值班调度员 负责紧急事故的通报和应急信号的发布，在总指挥授权的范围内协调处理事故。 总指挥 总　经　理 发布和解除应急救援令，指挥应急队伍和应急救援行动，负责向当地政府报告和协调。 副总 指挥 主管生产 副总经理 协助总指挥协调应急救援行动，通报救援情况；负责事故处置的指挥和协调。 主管设备 副总经理 成 员 除总（副）指挥以外的副总经理　 协助总指挥协调应急救援行动，在总指挥、副总指挥不在的情况下代行总指挥的职责。 工艺副总工程师 协助副总指挥开展事故应急救援，审核事故处置、抢险抢修、生产恢复等方案，为决策提供技术支持。 机械副总工程师 电仪副总工程师 生产技术管理 部门负责人 协助副总指挥处理事故。负责紧急信号的发布；事故处置的协调工作；事故处置情况的通报。 机械设备管理 部门负责人 协助副总指挥处理事故。负责组织抢险抢修队伍；制定抢险抢修方案和现场抢险抢修工作的指挥。 安全环保管理 部门负责人 协助总指挥处理事故。组织落实安全、环保防范措施；在总指挥授权范围内，对口向政府主管部门报告事故情况； 治安保卫管理 部门负责人 负责事故危险区域的人员疏散、警戒、治安维护和现场保卫工作。 成 员 物资经营管理 部门负责人 负责抢险抢修物资的组织供应和运输，保障必需品的供给。 消防救护队 负责人 负责查明危险源的性质，提出施救措施；组织实施毒区中毒人员救护；指挥灭火、毒区洗消工作。