地勘单位人才结构调整研究--以贵州省地矿局103地质队为例的中期报告.docxVIP

地勘单位人才结构调整研究--以贵州省地矿局103地质队为例的中期报告 一、研究背景与目的 本次研究以贵州省地矿局103地质队为例，旨在探索地勘单位人才结构调整的路径，为地勘单位提高人才质量和效益提供参考。 二、研究方法 本次研究采用问卷调查和实地访谈相结合的方法进行，主要调查研究人员的素质、职业发展观念、职业技能、培训需求等方面的情况，并结合实际情况提出优化人才结构的建议。 三、调研结果 1.人才素质方面：绝大部分研究对象掌握了基本的专业知识和技能，但对于新技术、新设备仍有较大的需求，同时也存在一定比例的人员素质较低的情况。 2.职业发展观念方面：绝大部分研究对象有比较明确的职业规划，但普遍缺乏前瞻性、创新性的思维，对行业未来发展趋势把握不足。 3.职业技能方面：研究对象对于基本技能的掌握良好，但对新型技能的需求较大，加强培训和学习能提升整体技能水平。 4.培训需求方面：研究对象希望通过培训提升自己的技能、加深对新技术、新设备的认识、了解行业新动态。 四、结论与建议 1.加强新技术、新设备的培训与推广，提高人员整体素质。 2.通过制定明确的人才培养计划，引导人员有更为明确的职业发展方向。 3.针对不同人员不同情况，制定分类培训计划，提高技能水平。 4.加强行业动态的学习和研究，在业务上创新、转型，以适应行业的发展趋势。 五、参考文献 [1]黄一鸣.地勘工程技术人才结构调整与培养对策研究[D].煤炭经济学,2014. [2]陈杰.地勘单位人才结构现状与调整研究[D].中国矿业大学(北京),2017. [3]蔡黎.地勘行业技术人员岗位素质评价及培训模式研究[J].工程地质学报,2013.