CPK管理办法完整版.doc

PAGE 1/ NUMPAGES 8 宁波宝丰工量具有限公司 CPK品质分析管理办法 文件编号:BF-JG15-2014 核 准 审 核 制 定 李锡辉 包日武 黄旭锋 编写日期:2014 宁波宝丰工量具有限公司 文件名称: CPK品质分析管理办法 文件编号: BF-JG15-2014 制定部门: 品保部 制定日期: 20 版本: A 頁次: 1/6 目的: 為了確保公司產品的品質更好,從而提高公司的品質管理水平. 範圍: 公司在開發試產,量產制程,出貨管理都屬之. 權責: 3.1 品保部:負責制程中X-R管製錶的製作,制程中隨機收集數據分析CPK值. 3.2 生產部:對制程中的不良情況改進. 3.3工程部設計:給客戶送樣時,負責送樣CPK的製作和分析. 3.4工程部模具:當生產制程出現不良情況時,解決模具上的原因. 定義: Ca(Capability of Accuracy):制程準確度. Ca的計算. 實際中心值-規格中心值 X-U Ca = X 100% = X100% 規格公差的ㄧ半 T/2 T=Su-SL=規格上限-規格下限 *注:單邊規格因沒有規格中心值,固不能算Ca.如象6.0(+0/-0.2)mm尺寸. Ca等級判定. Ca值愈小,品質愈好.依Ca值大小分為四級: 等級 Ca值 等級含意 A ｜Ca｜≦12.5% 狀況良好 B 12.5%｜Ca｜≦25.0% 制程可接收 C 25.0%｜Ca｜≦50.0% 制程有條件接收 D 50.0%＜｜Ca｜ 必須改進 Ca的意義. 規格的中心值和上限或下限規格間是產品變異的空間.所以Ca可以說是制程實際中心值偏離目標值的程度,因此它要愈小愈好.即當Ca0時,表明實際中心和目標值不吻合,制程工具出現了不良變異,要調整制程工具,如模具,沖床,治具等. 如圖:X1和X2兩種測量中心值結果分析. 1)當正常情況下,Ca=0,X1和μ(規格中心值)重合. 2)X2測量數據偏移,和μ產生差移. 宁波宝丰工量具有限公司 文件名称: CPK品质分析管理办法 文件编号: BF-JG15-2014 制定部门: 品保部 制定日期: 20 版本: A 頁次: 2/6 T=Tolerance(公差) USL上限規格LSL下限規格 T/2=100% X2-μ T/2=100% USL上限規格 LSL下限規格 μ/X1 X2 (X1和X2的測量圖) Cp(Capability of Precision):制程精密度. Cp的計算. 規格公差 T a.雙邊規格：Cp= = 6個標準差 6σ SU-X X-SL b.單邊規格:Cp= 或 3σ 3σ Cp等級判定. Cp值愈大,品質愈好.依Cp值大小分為四級: 等級 Cp值 等級含意 A* 1.67≦Cp 很好 A 1.33≦Cp1.67 狀況良好 B 1.00≦Cp1.33 制程可接收 C 67≦Cp1.00 制程有條件接收 D Cp0.67 必須改進 Cp的意義. 它代表公差和實際標準差之比,即公差的精密程度,可得知有可能出現的不良數. 如下圖所示,Cp愈大,產品精密愈大,制程愈穩定不變異.Cp愈小,產品尺寸愈偏移,易出現雖在公差內,但尺寸偏上限或下限.Cp過大也不好,易造成製造成本過大. 宁波宝丰工量具有限公司 文件名称: CPK品质分析管理办法 文件编号: BF-JG15-2014 制定部门: 品保部 制定日期: 20 版本: A 頁次: 3/6