项目管理职业资格认证 .pdfVIP

文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持. 什么是项目管理？ 项目管理（简称 PM），是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论， 对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、 指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。“现代管理，项目就是一切，每个人都是一个项目管理者”。 项目管理是变理想为现实，化抽象为具体的一门科学和艺术。 强调计划性 对项目结果进行规划和估算，制定总体目标和要求 对项目过程进行详细计划、分解，具体分解各任务的活动、时间、资源、成本 预先规划好项目的质量、风险、沟通、外包事宜 强调责任明确、清晰 明确项目、任务、工作的责任人、牵头人、执行人（包括所有项目干系人的责任） 明确与责任人的责任、授权及考核标准 明确考核措施 （评审、验证等） 强调过程的控制 不是到最后才看结果，而是项目的全过程都得到适当的指导、监督、纠正，以保证结果 强调控制的持续性、层次性 强调项目信息的沟通和透明 强调项目管理的系统性、