中国管理的3M体系 .pdfVIP

中国管理的“3M ”体系 项目管理是一个专有名词。代表着一套专业的管理知识体系，英文缩写PMP （Project Management Program ），要想清晰地阐述一个事物，最好的办法就是给它设置参照物。为 了说明项目管理知识体系的特点，我们也为它设置两个类 比参照物 ：一个是 工商管理（MBA ），一个是公共管理（MPA ），与项目管理（PMP ）一道，三者被称为 管理理论的3M体系。 ◎ 工商管理和公共管理，如图1-1所示，是横向的管理理论，其整个理论 体系涵盖了企业管理和行政管理涉及的所有领域，而项目管理知识体系 涵盖的内容虽然与工商管理和公共管理有很多重合之处，但是它侧重于 纵向的管理，将一件事情从头管到尾。这件事大可以像奥运会、三峡工 程、伊拉克战争；小可以如家庭装修、结婚、旅游。总之，项目管理就 是教人如何办事，无论大事还是小事，宗旨是要把事情办得既有章法又 有效率。 ◎ 工商管理和公共管理是学历教育，学员毕业后得到的是硕士学位，而项 目管理是资历教育，学员最后得到的是从业资格。一个法律专业毕业的 法学硕士不一定具备律师的从业资格，一个医科专业毕业的医学博士也 不一定有资格开诊所，他们若想当律师或医生，还需要通过律师或医生 的资格考试，而为通过这些考试的学习就是资质教育。 ◎ 作为学历教育，工商管理和公共管理有较强的理论色彩，其标准的学制 为两年；而作为资质教育，项目管理则更侧重解决问题的方法和实践意 义，其标准学时为36个小时，大约五天左右。 ◎ 工商管理和公共管理是政企有别的，前者针对企业管理，后者针对政府 管理，而项目管理却是政企通用的，它的管理理论不但适用于企业，同 时也适用于政府。 图1-1 中国管理界的3M演义