安全管理与事故案例分析.pptVIP

安全管理与事故案例分析; 目 录 ;什么是海因里希法则？;1941年美国的海因里希为美国保险行业的经营策略提出了一种法则：从统计许多灾害开始得出的。当初，海因里希统计了55万件机械事故，其中死亡、重伤事故1666件，轻伤48334件，其他则为无伤害事故。从而得出一种主要结论，即在机械事故中，死亡、重伤、轻伤和无伤害事故的百分比为1：29：300，国际上把这一法则叫：;风险等级划分;非动火区域内气割和电焊且未申请动火作业票，造成火灾 登高作业随意上下抛丢物品或有限空间未设监护人 筒体或大型工件吊运安全距离不够或违反“十不吊”操作规程 一人同步操作多台行车或两台行车吊物资 无证或未经培训合格随意操作行车或驾驶叉车 坐立在工件上或人吊在工件的一端，用身体平衡工件 私自开启挂有警告牌的电器设备，造成事故 超载使用吊具、行车，物件坠落砸伤人 危险化学品及气体的安全管理不到位。如油漆、氢气等 人员交叉作业安全管理措施不到位，人员安全意识不强 ?渍烘烤线恒温环境作业，碳陶液在30度会产生火源 私自接设备的电源线及开关;设备厂经典事故案例经验反馈-起火事件;现场图片;炭化炉作业主要安全事项;逃生自救常识;若全部逃生线路被大火封锁，要立即退回室内，用打手电筒、挥动衣物、呼喊等方式向窗外发送求救信号，等待救援。 室外着火门已发烫时，千万不要开门，以防大火窜入室内。要用浸湿的被褥、衣物等堵塞门窗，并泼水降温。 千万不要盲目跳楼，可利用疏散楼梯、阳台、排水管等逃生，或把床单、被套撕成条状连成绳索，紧栓在窗框、铁栏杆等固定物上，顺绳滑下，或下到未着火的楼层脱离险境。;报告程序;事故报告内容;响应分级;事故响应程序;处置措施;在救援车未到之前，应对受伤、中毒人员进行紧急急救治疗，伤员应使其平躺在地上，周围要求通风情况良好，小面积烫伤，应立即冷敷，越快越好，可用净水冲在烫伤部的上方部位，水不要开得太大，可连续冲十几分钟。若呼吸窘迫，急救人员应对其进行口对口人工呼吸。 在灭火方案制定时，要充分考虑灭火作战方案实施过程中对于环境的影响，最大???度降低环境污染。 灭火完毕，立即清理火灾现场，组织力量抢修，对环境污染进行治理。 火灾扑救完毕后，保护好现场，等待对事故原因及责任人调查。;调查报告编制;防火安全常识;防火安全常识;油锅起火怎么办？;1;怎么进行安全管理？;员工安全生产职责;仔细学习并严格执行企业及部门下发的各项安全类告知及要求，严格遵守企业及部门各项安全生产规章制度和安全操作规程。 精心操作，严格执行工艺流程，做好各项统计，交接班必须交接安全生产情况。不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任。 主动参加企业及部门组织的“三级安全教育”。主动参加企业及部门各项安全活动。;辨识本工位主要安全隐患并自行整改，主动配合企业及部门的安全生产检验及隐患整改。 有权拒绝违章作业的指令，对别人违章作业加以劝阻和阻止，不产生安全隐患、不影响别人正常作业。 发生事故，及时、如实地向上级报告，保护现场。 正确操作、精心维护设备，保持作业环境整齐，搞好文明生产。 妥善保管和正确使用消防器材，正确佩戴本岗位配置的劳动防护用具。;工位长作为管理生产员工的第一责任人，在日常生产过程当中，对于员工的行为举止一清二楚。哪些员工安全意识较高，哪些员工经常性违章。 对于自己工位现场安全应管哪些？怎么去管理？;负责本工位范围的安全生产管理工作，组织本工位员工学习、落实执行企业、部门及车间各项安全生产规章制度和安全操作规程，教育员工遵章守纪，杜绝违章行为。 组织参加安全活动，坚持班前讲安全，班中检验安全，班后总结安全。每七天组织一次本工位全体员工安全座谈会，要求员工主动讲话讲安全、抓安全。 负责组织对本工位新员工进行班组级安全教育培训，并于当日将三级安全教育卡上交至信息员处。 及时落实各项安全检验通报及执行各项安全文件告知。 工位进行各项特殊作业时，及时报告安全组，进行有关安全培训后待安全员现场检验同意后方可作业。;×;每日施工安全指导;安全管理-工位长职责;事故责任追究;事故责任追究;事故责任追究;事故责任追究;事故责任追究;我们要不断强调预防错误比发觉错误更主要。;预防—— 重在宣传;谢 谢安全管理与事故案例分析; 目 录 ;什么是海因里希法则？;1941年美国的海因里希为美国保险行业的经营策略提出了一种法则：从统计许多灾害开始得出的。当初，海因里希统计了55万件机械事故，其中死亡、重伤事故1666件，轻伤48334件，其他则为无伤害事故。从而得出一种主要结论，即在机械事故中，死亡、重伤、轻伤和无伤害事故的百分比为1：29：300，国际上把这一法则叫：;风险等级划分;非动火区域内气割和电焊且未申请动火作业票，造成火灾 登高作业随意上下抛丢物品或有限空间未设监护人 筒体或