2023年如何创建精益车间培训课程方案模板.pptxVIP

2023年如何创建精益车间培训课程方案模板.pptx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
;;;1.精益车间:优化生产、增强竞争力 精益车间是一种通过精简流程、提高效率和质量的方法来优化生产和运营的工作环境。它是根据精益生产的原则而建立的,旨在通过减少浪费、提高价值添加和客户满意度来增强竞争力。 2.精益车间的核心原则:价值流、流程优化、持续改进和人员参与 精益车间的核心原则包括价值流、流程优化、持续改进和人员参与。它强调从客户的角度来思考并理解价值流,通过优化流程来消除浪费,实现高效的生产和运营。持续改进是精益车间的关键,通过反复审视和改进流程,追求不断提高的目标。同时,员工的参与和协作是精益车间成功的基础,他们积极参与改进活动,共同推动组织的发展和成功。;;实施和评估效果;;;客户价值导向的生产;;;;;工具和技术培训;;;

文档评论(0)

186****1866 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档