知识产权法律概述.ppt

知识产权管理 王救文 教授 课程内容第一编 总论第一章 知识产权法概述第二章 知识产权国际组织及国际公约第三章 知识产权管理第二编 专利权管理第一章 我国的专利制度第二章 专利权的获取第三章 专利资产的运营第四章 专利侵权规避与抗辩第五章 企业专利战略 第三编 商标权管理第一章 我国的商标权制度第二章 商标注册实务第三章 商标的营运第四章 其他商业标志管理第五章 商标管理战略第四编 著作权管理第一章 我国著作权法律制度第二章 著作权在企业经营中的运用第三章 企业的著作权保护第五编 商业秘密与反不正当竞争管理第一章 我国的商业秘密法律制度第二章 商业秘密管理第三章 反不正当竞争 第一编 总论 前 言 2008年6月5日国务院发布《国家知识产权战略纲要》强调指出：“实施国家知识产权战略，大力提升知识产权创造、运用、保护和管理能力，有利于增强我国自主创新能力，建设创新型国家；有利于完善社会主义市场经济体制，规范市场秩序和建立诚信社会；有利于增强我国企业市场竞争力和提高国家核心竞争力；有利于扩大对外开放，实现互利共赢。必须把知识产权战略作为国家重要战略，切实加强知识产权工作”。并提出“到2020年，把我国建设成为知识产权创造、运用、保护和管理水平较高的国家”。 《国家知识产权战略纲要》指出，要“推动企业成为知识产权创造和运用的主体。促进自主创新成果的知识产权化、商品化、产业化，引导企业采取知识产权转让、许可、质押等方式实现知识产权的市场价值。”“选择若干重点技术领域，形成一批核心自主知识产权和技术标准。”要“制定培训规划，广泛开展对党政领导干部、公务员、企事业单位管理人员、专业技术人员、文学艺术创作人员、教师等的知识产权培训”。 企业知识产权管理是一个企业对专利技术、商标、著作权、商业秘密、反不正当竞争、文化创意等获取、维护、运用和经营过程的管理，它是现代企业管理的重要内容。 企业知识产权管理的根本目的，主要在于将企业的人力资源、技术信息、管理方式、市场分析等知识资源与企业的资本资源以及企业经营战略资源等予以有效整合，面向市场促进企业的知识与科技创新，以形成企业的知识产权战略力量。 知识产权管理对于企业发展的战略意义： 一是鼓励知识产权创造，提升企业的技术开发和创新能力。 二是注重知识产权的应用，提高企业开拓市场的能力。 三是加强知识产权保护，维持企业的市场竞争力。 企业领导和员工要增强知识产权管理意识，完善知识产权管理的组织机构和人员设置，完善知识产权管理制度，加强知识产权管理知识的学习，加强知识产权管理的战略研究，针对企业知识产权形成、保护、发展和价值运作而制定长远战略性规划，要把知识产权管理与企业的技术开发战略和无形资产资本化运作紧密联系起来，创造更大的利润空间，切实增强企业的核心竞争力。 第一章 知识产权法概述 第一节 知识产权的概念与特征一、知识产权的概念 知识产权（Intellectual Property）是人们基于自己的智力创造活动取得的成果和经营管理活动形成的标记、信誉而依法享有的权利。 知识产权有广义和狭义之分。 广义的知识产权包括著作权、邻接权、商标权、商号权、商业秘密权、产地标记权、专利权、集成电路布图设计权等各种权利。 狭义的知识产权，即传统意义上的知识产权，包括著作权（含邻接权）、专利权、商标权三个主要组成部分。 狭义的知识产权可以分为两类：一类是文学产权（Literature Property），包括著作权及与著作权有关的邻接权。另一类是工业产权（Industrial Property），主要是专利权和商标权。 无形财产权（或无体财产权，Intangible Property）是知识产权的另一称谓。 二、知识产权的特征 知识产权是一种新型的民事权利，是一种有别于财产所有权的无形财产权。 知识产品无形是相对于动产、不动产之有形而言的，它具有不同的存在、利用、处分形态： 不发生有形控制的占有。 不发生有形损耗的使用。 不发生消灭知识产品的事实处分与有形交付法律处分。 例:（1）《学位英语》发行事书与书的内容＝载体（有形）与知识（无形）0.4元/册与38.8元/册＝1%与99%（有形≌0）（2）电影拷贝与盗版光盘拷贝与电影＝载体（有形）与审美内容（无形）无价值与高票房