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2022 年 PMP 资格认证考试考试真题卷（4） 本卷共分为 1 大题 50 小题，作答时间为 180 分钟，总分 100 分， 60 分及格。 一、单项选择题（共 50 题，每题 2 分。每题的备选项中，只有一 个最符合题意） 1.根据项目管理计划的规定，在项目的每个阶段都要进行质量审 计。这种审计是哪个过程的工作?____ A ．实施质量保证 B ．结束项目或阶段 C ．规划质量 D．实施质量控制 2.以下关于质量测量指标的说法，哪一个是正确的?____ A．质量测量指标应该定得略高一些，以便使工作具有挑战性 B．质量测量指标通常以质量核对表的形式出现 C．质量测量 指标不需要非常具体，以便有一定的灵活性 D．质量测量指标 是对质量标准的非常具体的操作性定义，用于质量保证和质量控 制中 3.项目经理关注项目能够满足进行该项目的本来需求 的程度 。项 目经理在做____ A．整合管理 B．时间管理 C．质量管理 D．范围管 第1页 共14页 理 4.以下关于项目质量管理的说法都是正确的，除了____ A．项目质量管理既要考虑项目管理的质量，又要考虑项目产 品的质量 B．项目质量管理同时兼顾项目过程的质量和项目结 果的质量 C．项目质量管理方法适用于所有的项目，无论项目 会产出怎样的结果 D．项目质量管理是为了保证项目结果达到 尽可能高的质量标准。 5.以下都是质量保证的目的，除了____ A．提高项目干系人对项目将要达到质量要求的信心 B．进 行过程持续改进，减少非增值活动 C．消除导致质量不合格的 原因 D．重新评价质量标准，确保质量标准的可行性 6.控制图在均值线的一侧有 7 个连续的数据点，这时应该怎样处 理?____ A．不采取任何行动，因为没有超出控制界限 B．告诉客户 C．停止生产 D．在继续生产的同时，查明原因，寻求解决办 法 7.质量成本包括 以下所有，除了____ A．预防成本 B．评估成本 C．失败成本 D．生产成 本 8.项目的质量保证工作通常由谁来执行?____ A．项目质量保证部门 B．项目团队成员 C．高级管理 第2页 共14页 层 D．项目发起人 9.项目经理正在检查项目执行期间所遇到的问题、制约因素以及 所发现的非增值活动，并设法在以后克服这些问题以及减少非增 值活动。他正在做____ A．规划质量 B．实施质量保证 C．实施质量控制 D．实 施质量审计 10.按照学习曲线理论，在重复进行同一工作时____ A．工作出错的可能性大大降低 B．随着生产速度的提高， 生产成本下降 C．随着生产产量的提高，单位产量的耗时会有 规律地减少 D．应该尽量实现自动化 11.在规划质量过程中，项目经理需要确定将来用于检查质量的目 标值、控制界限、规格界限以及进行质量检查的频率。他应该使 用以下哪个工具与技术?____ A．控制图 B．标杆对照 C．流程图 D．实验设计 12.统计抽样是常用的质量检查方法。项目管理团队需要在以下哪 个过程中确定进行统计抽样 的频率、样本数 以及相应的统计分析 方法?____ A．实施