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绩效考核管理规定
Last revision date: 13 December 2020.
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第一条：目的
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绩效考核管理办法
第一章 总则
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为发现员工工作中存在的问题，扬长避短，持续改进提高工作绩效，将员工工作 目标与企业战略目标以及个人绩效相结合，确保员工工作目标与企业目标保持一致； 为建立和完善公司人力资源绩效考核体系和激励与约束机制，对员工业绩进行客观、 公平、公正地评价，并通过此评价合理地进行价值分配，特制订本办法。
第二条：范围
利达公司正式录用员工。(销售部、后勤人员或试用期员工除外) 第三条：考核原则
客观原则：对被考核者的任何评价都应明确的评价标准，以事实
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