2020年整理工程项目管理.docx

1 工程项目管理 本摘记由 508 出品，缺图。 限于 508 学弱们的水平和经验， 错误与不足在所难免， 敬请同行 批评指正。正文如下： 第二章 项目管理基础 1.一般原理 1）项目： 特征：（1）唯一性/独特性： 区别一种活动是否为项目的重要标准是识别这种活动是否生产或提供特殊 的产品或服务。 （2）一次性：时间短，不重复 （3）整体性： 项目是一个整体，在配置生产要素时，必须追求高的费用效益，做到数量、 质量与结构总体优化。 （4）多目标性： 项目的总目标经过分解， 可以分为技术、功能、时间、成本等有时相辅相成， 有时互相制约的目标。 （5）寿命周期性： 都有始有终，方案论证，计划