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员工轮岗方案 员工轮岗方案 员工轮岗方案 公司内部为了便于员工之间的交流学习，会定期进行 全体员工的轮岗工作，下面又管理资料网整理员工轮岗方案范文，为 需要的人提供参考， 员工轮岗方案 一、目前存在问题： 公司干部员工由于长期从事某项单一工作，岗位固化，安于现状， 活力下降，不愿从事挑战性工作，进而造成岗位工作质量下降，不利 于公司发现和选拨人才。 二、轮岗目的： 提升员工综合素质和业务能力，促进各部室间员工的交流和学 习，相互借鉴部室间好的经验做法，激发员工活力、潜力和创造性， 为员工创造良好的成长机会。 三、轮岗范围： 公司在职员工 四、轮岗岗位学习达标标准： 操作能力应达到轮岗学习岗位作业指导书要求，考核合格。 五、轮岗时间和员工安排： 开始时间： 201X 年10 月份。 每3-6 个月为一个阶段，部门内人员轮岗由部 门经理自行决定，跨部门轮岗由各部门提交名单，办公室汇总并提出 意见，报公司领导批准后决定。 六、轮岗步骤： 1、各部室自行拟定轮岗人员名单和轮岗计划； 2、各部室将轮岗人员名单和轮岗计划报办公室董亮处； 3、轮岗人员每月一次