2021年浅谈“三标一体化”管理体系学习心得 .pdfVIP

浅谈“三标一体化”管理体系学习心得 浅谈“三标一体化”管理体系学习心得 “三标一体化”对我们这些在基层工作的人来说，一直比较陌生，只知道企业正在大 力开展标准化管理方面的工作，而什么是“三标一体化”，“三标一体化”与我们自身有 何关系，我却茫然不知，直至组织学习“三标一体化”管理知识与运用，我才茅塞顿开， 原来“三标”就在我们身边。 在我看来，“三标一体化”管理体系是建立方针和目标并实现这些目标的相互关联或 相互作用的一组要素，组织机构、管理、程序过程和资源。它比多个管理体系更能有效达 到依据方针所制定的目标。总的来说，“三标一体化”管理体系是为提高工作效率和企业 竞争力而建立的，最终目的就是使企业达到高效可持续发展的一套管理体系。 安质部是一个职能多、任务重的职能部门 ，承担了产品质量检验、全厂的安全工作及 部分产品的售后服务工作。要完善检验制度 ，严把原材料的质量关，行使好 “海关”职能 ； 加强过程巡检 ，扮好 “质量警察”角色。为各种产品严把质量关，为其提供质量数据和改 进建议。加强产品售后服务 ，收集用户意见。加强安全检查 ，消除安全隐患 ，严防安全事 故。积极配合厂属各部门做好三标一体贯标工作和 3C 认证产品的体系运行工作。一如既 往地为实现企业的发展目标提供有力保障。 我厂是一家国有企业，企业要不断壮大发展，就需要建立完善、科学、符合 自身发展 的管理体系，有严格的标准规范每一个员工的行为，“三标一体化”管理体系正是这把 “标尺”，测量着我们每一个人、每一件事、每一个决定的“尺度”，以加强对企业各部 门的监管力度，运用科学的管理方法不断提高自身的竞争力，并且实现企业的可持续发展。 我们应当学习了解“三标一体”，努力提升自身素质与认识，在思想上切实贯彻执行领导 的指示，做到言必行，行必果。如此，上下一心团结一致，以高效的执行力加上“三标一 体化”管理体系的建立，我厂必在同行业中成为佼佼者，立于不败之地。 安全质量部 201*-6-28 扩展阅读什么是三标一体化管理体系 一、什么是三标一体化管理体系？ 三标是指 GB/T19001 质量管理体系、GB/T24001 环境管理体系和 BG/T28001 职业 健康安全管理体系。 二、公司的管理方针是什么？ 保护生态环境、关爱员工健康;印出时代风采 ，携手共创辉煌。三、公司的重要环境 因素有哪些 ？ 重要环境因素是指具有或能够产生重大环境影响的环境因素。 目前公司重要环境因素 共 15 个。1、废油墨、稀料的处理 ；2、油墨桶、稀料桶的处理 ；3、油墨抹布的处理 ；4、 电的消耗；5、纸张的消耗；6、汽的消耗；7、火灾；8、生活垃圾的处理；9、废电池的 处理；10、废机油的处理；11、废气的排放；12、爆炸；13、废电化铝的处理；14、废 显影液的处理；15、废导热油的处理 四、公司的重大危险源有哪些？ 重大危险源是指可能导致或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合造成的重 大状态或根源。公司目前的重大危险源主要有 1、油墨辅料库的静电、金属物碰撞、火种 控制不当；2、纸库、废纸边库、成品库的火种控制不当；3、凹印 1#线、2#线、3#线、 4#线的静电；3、机械伤害；4、噪声；5、空压气罐的安全阀失灵；6、食堂用煤气罐的 使用不当、管理不善。 公司自去年 12 月份开始进行 GB/T19001 质量管理体系、GB/T24001 环境管理体系 和 BG/T28001 职业健康安全管理体系三标一体化管理体系认证咨询活动，并拟定于 7 月 下旬及 8 月下旬进行两次内审、9 月份进行第一次外部审核。三标一体化管理体系于 5 月 份试运行 ，自初次运行来，各职能部门都能够按照公司 《管理手册》和《程序文件》的要 求，较好完成了各项管理任务，并取得了一定的成绩，但是 ，在首次进行内审的过程中各 部门的问题也暴露出不少，主要体现在思想上不够重视，岗位职责及认证 目的不明确。在 这里我们根据公司办公会的要求向公司全体员工讲解进行三标一体认证的目的及要求。公 司认证的目的及作用 由 国 际 标 准 化 组 织 制 定 的 ISO9000 （质 量 管 理 ）/ISO14000 （环 境 管 理 ） /OSHMS18000 （职业健康安全管理 ）族标准是目前世界范围内应用最广泛的管理标准， 在世