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人力资源可以考什么证 人力资源最初级的资格证书是国家劳动部颁发的人力资源管理员 （国家四级），往上是 助理人力资源管理师（国家三级），人力资源管理师（国家二级），全国统考每年2 次，上 半年 5 月份，下半年 11 月份。难度较大，通过率较低。 1、考试级别 企业人力资源管理人员职业全国统一考试按照国家职业标准分为人力资源管理员（国 家职业资格四级）、助理人力资源管理师（国家职业资格三级）、人力资源管理师（国家职 业资格二级）、高级人力资源师（国家职业资格一级）。 2、证 书 凡考核合格者，由国家劳动和社会保障部颁发相应等级的职业资格证书，并实行统一 编号登记管理和国家劳动部官方网站网上查询，是相关人员求职、任职、晋升、包括出国 等的法律上的有效证件，可记入档案、全国通用。 3、培训教材 中国劳动社会保障出版社 2007 年出版的《企业人力资源管理师基础知识》、《企业人 力资源管理师》（三级、二级）、《常用法律手册》和《职业道德》。 4、报考资料 （1 ）填写《中华人民共和国职业资格鉴定申报表》一式两份； （2 ）一寸彩色照片4 张，两寸彩色照片 2 张； （3 ）学历证、身份证复印件各两份； （4 ）人力资源管理师（国家职业资格二级）考生须准备1500 字以上工作总结一篇， 3000 字左右工作相关论文（格式）一篇，《国家职业资格二级考评申报表》一式两份。 一、人力资源管理的定义 人力资源管理，就是指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理 的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进 行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才 ，事得其人，人事相 宜 ，以实现组织 目标。 根据定义，可以从两个方面来理解人力资源管理，即： 1.对人力资源外在要素--量的管理。对人力资源进行量的管理，就是根据人力和物力 及其变化，对人力进行恰当的培训、组织和协调，使二者经常保持最佳比例和有机的结合， 使人和物都充分发挥出最佳效应。 2.对人力资源内在要素--质的管理。主要是指采用现代化的科学方法，对人的思想、 心理和行为进行有效的管理（包括对个体和群体的思想、心理和行为的协调、控制和管理）， 充分发挥人的主观能动性，以达到组织 目标。 二、现代人力资源管理与传统人事管理的区别 现代人力资源管理，深受经济竞争环境、 技术发展环境和国家法律及政府政策的影响。它作为近 20 年来出现的一个崭新的和重要 的管理学领域，远远超出了传统人事管理的范畴。具体说来，存在以下一些区别： 1 ．传统人事管理的特点是以“事”为中心，只见“事”，不见“人”，只见某一方面， 而不见人与事的整体、系统性，强调“事”的单一方面的静态的控制和管理，其管理的形 式和目的是“控制人”；而现代人力资源管理以“人”为核心，强调一种动态的、心理、 意识的调节和开发，管理的根本出发点是“着眼于人”，其管理归结于人与事的系统优化， 致使企业取得最佳的社会和经济效益。 2 ．传统人事管理把人设为一种成本，将人当作一种“工具”，注重的是投入、使用和 控制。而现代人力资源管理把人作为一种“资源”，注重产出和开发。是“工具”，你可 以随意控制它、使用它，是“资源”，特别是把人作为一种资源，你就得小心保护它、引 导它、开发它。难怪有学者提出：重视人的资源性的管理，并且认为 21 世纪的管理哲学 是“只有真正解放了被管理者 ，才能最终解放管理者自己”。 3 ．传统人事管理是某一职能部门单独使用的工具，似乎与其他职能部门的关系不大 ， 但现代人力资源管理却与此有着截然不同。实施人力资源管理职能的各组织中的人事部门 逐渐成为决策部门的重要伙伴 ，从而提高了人事部门在决策中的地位。人力资源管理涉及 到企业的每一个管理者 ，现代的管理人员应该明确 ：他们既是部门的业务经理，也是这个 部门的人力资源经理。人力资源管理部门的主要职责在于制订人力资源规划、开发政策， 侧重于人的潜能开发和培训 ，同时培训其他职能经理或管理者 ，提高他们对人的管理水平 和素质。所以说，企业的每一个管理者 ，不单完成企业的生产、销售 目标 ，还要培养一支 为实现企业组织 目标能够打硬仗的员工队伍。 三、人力资源管理的具体任务 源于传统人事管理，而又超越传统人事管理的现代人力资源管理，主要应包括哪些具 体内容和工作