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建立本机构的组织机构图,并详细说明组织机构图的建设先后顺序、职权顺序,为工作分析表
1)了解本企业股东组成成份(有限责任公司、股份有限公司、厂、机构)
3)了解企业公司与子公司关系
4)了解企业现有人力资源关系
(一)有限责任公司:股东由50人以内组成,注意问题:
1)股东不允许退资,但允许回购;
2)知识产权入股,一般不高于20%;
3)高管人员给注册股时,必须要预先签订合同。
双薪制:股东同时担任经营管理职位时,拿经营管理职位佣金+股东分红;
总经理分红一核算账利润后直接分红;
股东分红:核算账利润一高管分红一企业所得税一发展备用金一研发经费一公积
金、公益金一个人所得税
(二)分公司制:无独立法人机构,相当于管理公司。分公司负责人不承担违法以外的其它损
失,由集团总部直接任免。
(三)子公司制:独立法人机构,可以由总公司进行注册
(四)事业部制:各产品部门进行独立核算,但不具备法人资格的机构。
如:女裤事业部+裙子事业部(占50%分红)+旗袍事业部(冯占50%)+女性箱包事业
部(余占50%)+女性饰品事业部(廖占80%)
1)苹果式整合:由对方研发,在企业平台上进行销售,按销售额进行分成,一般为7:3;
2)平台式整合:由企业投资、对方出技术及进行产品交付,进行核算后利润分配,比例
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