“博学”《凡事换位思考》计算机测评系统题库（含答案）.docxVIP

“博学” 《凡事换位思考》计算机测评系统题库(含答案) 一、单选题 1.领导怎么做才能得到下属的拥护? () A、奖惩分明 B、不搞特殊化 C、与下属平起平坐 D、为下属着想 答案： D 2.怎么正确对待上司的批评? () A、认为只是单纯批评 B、全盘否定 C、作为一种鼓励和帮助 D、当成耳旁风 答案： C 3.本书的观点提出：每个老板的成长经历都惊人的相似，主要体现哪一方面?() A、经历过很多困难 B、有过高潮和低潮 C、以下属的姿态工作 D、以老板的心态工作 答案： D 4.公司是老板开的，但员工应该以()姿态对待工作。 A、应付 B、斤斤计较 C、消极 D、主人翁 答案： D 5.本书认为既要尊重他人又要尊重自己的另一层含义是()。 A、己所不欲，勿施于人 B、严以律己，宽以待人 C、人之过误宜恕 D、己之困辱宜忍 答案： B 6.优胜劣汰，适者生存，是社会发展的一种()。 A、产物 B、必然趋势 C、规律 D、规则 答案： B 7.阻碍换位思考最大的拦路虎是()。 A、以己度人 B、移情换位 C、控制情绪 D、尊重自我 答案：A 8.身在职场如果处处太过小心，会让同事感到不适，主要表现哪一方面? () A、尊重自己 B、不敢过于接近自己 C、乐于与自己交往 D、报复自己 答案： B 9.本书认为()直接影响或决定着后继思维活动的趋势或形成的现象。 A、定势思维 B、习惯性思维 C、定性思维 D、创造性思维 答案：A 10. ()是一个人取得成功的保障。 A、严格要求自己 B、自信 C、获得足够知识储备 D、和他人团结合作 答案：A 11.如今激烈的竞争无处不在，要想在此环境下立足，就应该怎么样做? () A、正视现实 B、端正自己 C、不断进取 D、以上三项都有 答案： D 12.要赢得他人对自己的尊重，首先要懂得()。 A、阿谀奉承 B、投其所好 C、尊重别人 D、炫耀自我 答案： C 13.健康的人际关系应该建立在()的基础上。 A、相互理解 B、利益共享、互相帮助 C、相互平等 D、尊重他人 答案： B 14.正面的以己度人含义是()。 A、想当然 B、己所不欲勿施于人 C、以自己的思维揣测他人的思维 D、以自己的观点模拟对方的观点 答案： B 15.一个支持上司决策的下属，表示是一个()的人。 A、 没有主见 B、将对工作失去活力 C、尊重上司 D、 奉承上司 答案： C 16. 管理者在给下属设定竞争目标时，最好的做法是()。 A、不用再做什么 B、直接告诉他他的竞争目标是谁 C、对下属明确要求竞争目标 D、使其自己感受到竞争对手的存在 答案： D 17.欣赏他人的优点，就是要以()去面对问题。 A、慈善心 B、宽容的心 C、 大气度 D、 真诚的心 答案： B 18.如果在同事工作情绪低下时，适当的给予赞美，会有哪些后果? () A、避免和同事之间因竞争而产生的矛盾 B、改变同事对自己的看法 C、 让同事倍受感激 D、ABC 都有可能 答案： D 19.上司在批评时，对于批评的力度，应该怎样? () A、轻微批评 B、严厉批评 C、苦口婆心的沟通 D、因人而宜 答案： D 20.下列哪种沟通渠道是相比之下最不好的? () A、面 T 面 B、电话 C、电子邮箱 D、网上聊天 答案： A 21.作为职场的中层管理者，要处理()的关系。 A、与上司的 B、与下属的 C、上司和下属的 D、同行其他公司的管理者 答案： C 22. 本书认为自己受到屈辱时应该()。 A、正面打击 B、尽量忍受 C、怨天尤人 D、背后报复 答案： B 23.下面哪一项是不尊重他人的行为? () A、善解人意、同情他人 B、与他人分享爱恨、乐、忧 C、设身处地将心比心 D、苛求别人与自己保持一致 答案： D 24.对于员工工作不认真的问题，作为一个管理者，应该怎么样做? () A、委婉指出员工错误 B、杀一儆百 C、从自身找原因 D、第一次就原谅 答案： C 25. ()是与下属进行有效沟通的第一要素。 A、观察下属们工作 B、掌握下属们的心理动态 C、倾听下属说话 D、了解下属性格 答案： C 26.本书认为唯物辩证法告诉人们()。 A、按习惯思维想问题 B、具体问题具体分析 C、事物的矛盾没有特殊性 D、要寻求大多数人的意见 答案： B 27.在人生的航程中，免不了要遇到这样那样的难题，只要以()来面对工作中 的难题，每个人都是好样的。 A、得失心 B、自信心 C、坚持的态度 D、危机感 答案： D 28.法国总统戴高乐和我国上世纪周总理的事迹体现了领导应该具备什么精神? () A、高尚人格 B、有领导魄力 C、 不搞特殊化 D、奖惩分明 答案： C 29. 在工作中，批评与被批评总是不可避免，上司批评下属不应该怎么样? (