不同管理层面护理核心制度和流程的建立与完善.pptxVIP

不同管理层面护理核心制度和流程的建立与完善;无规则不成方园 制度是质量的基本保证;制度是什么？ ;目前医院在护理制度的管理方面遇到的问题：;护理核心制度、流程的作用;建立核心制度的方法和思路;护理核心制度的具体类型： 规章制度、行为规范 护理质量标准 治疗、护理操作流程 各种仪器设备的使用指引 护理人员岗位职责、任职条件 各种应急预案 ;建立和完善核心制度、流程的方法;建立制度的管理层次;例： 《分级护理制度》;确立科室核心制度的依据: 病区收治病人的特点 操作流程、护理常规、应急指引、管理规范 护士人力资源情况 岗位设置、岗位职责、任职条件、培训要求 病区工作环境及条件 工作流程、病人安全设施、环境状况、职业防护;各项制度的制定自下而上 让护士参与制度形成的过程，是最好的培训方式。 科室把护理部的制度分解细化，使之满足病人需要并适应护士岗位要求。 例：护理部制定的《交接班制度》： 病区制定的《交接班制度》： 护理部重点做好指引、把关工作;制度与流程的建立要有据可依 国家的相关法律、法规 卫生及相关行政部门制度的管理办法及管理条例、部门规章、诊疗护理规范及常规 国家药典、药物使用说明书 权威的教科书 护理专业行业规范;制定护理核心制度及流程的关注重点;1、关注工作的细节 细化相关制度及制定具体的指引 例：胰岛素使用质量评价标准