2023年人力资源管理员考试真题卷(9) .pdfVIP

2023 年人力资源管理员考试真题卷（9 ） 本卷共分为 1 大题 50 小题，作答时间为 180 分钟，总分 100 分，60 分及格。 一、单项选择题（共 50 题，每题 2 分。每题的备选项中， 只有一个最符合题意） 1.战略性人力资源管理的重要特征是__。 A．以员工为主要活动对象 B．以投资的观点来看待人力资源 C．将资本、产品、品牌、技术以及投资战略作为组织的关 键性投资 D．人员管理的主要职责由人资源部门的职能管理专家承担 2.下列不属于职业生涯管理对组织的重要性表现是__。 A．使员工与组织共同发展，以适应组织发展与变革 B．员工能更好地认识自己，为发挥自己的潜力奠定基础 C．为组织培养后备人才 D．从组织内部培养的员工在组织适应性方面比从外面招聘 的强 3.下列说法中，不正确的是__。 A．战略性薪酬管理的核心是企业在不同战略下做出的一系 列薪酬决策 B．薪酬是企业和员工之间的一种心理契约 C．企业现状及未来战略目标是制定薪酬政策，进行薪酬决 策的重要前提条件 D．薪酬调查是确定薪酬体系的基础 4.通常情况下，妇女从事家庭生产活动多一些的原因不包括 __。 A．生理原因或风俗习惯原因 B．妇女从事非市场生产活动的效率较高 C．工资率上升对妇女的劳动力供给所产生的替代效应大于 规模效应 D．妇女的市场工资率低于同类男性 5.员工的工资之所以随着在企业内部连续服务年限而增长， 其主要原因可能不包括__。 A．员工的生产率随着工作时间延长而增长 B．企业有意设计这样一种工资方案 ，以解决长期 中的激励 问题 C．员工在企业内部的特殊人力资本投资不断增加 D．员工的人际关系越来越好 6.专门针对管理人员技能开发的考核最好采用__。 A．同事考核方法 B．三百六十度考核方法 C．自我评价法 D．下级评价法 7.组织的横向结构是指的__。 A．职能结构 B．层次结构 C．部门结构 D．职权结构 8.最常见的绩效薪金制是__。 A．基本薪水 B．行政福利 C．年度奖金 D．岗位津贴 9.__是指多个员工小组自愿定期与主管会面，以鉴别生产中 出现的问题并提出解决办法，然后将这些提议送交给高层管 理部门审查，获得批准的方案由员工参与完成。 A．敏感性训练 B．调查反馈 C．质量圈 D．团际发展 10.在根据员工个人的产出数量确定工资时．很容易遇到的 问题是__。 A．道德风险 B．搭便车现象 C．重视数量而忽视质量 D．对员工工作过程的监督成本过高 11.年薪制是以__为时间单位。 A．经营者规定日期 B．企业会计年度 C．季度 D．企业产品销售期 12.人们从事某种活动为某一目标付出努力的意愿是__。 A．需要 B．态度 C．期望 D．动机 13.大型零售店、林业产品公司、天然气探测公司属于组织 文化中的哪一类型__ A．学院型组织 B．俱乐部型组织 C．棒球队型组织 D．保垒型组织 14.用人单位未按规定提出工伤认定申请，工伤职工或者其 直系亲属、工会组织在事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定 为__之日起 1 年内，可以直接向用人单位所在地统筹地区劳 动保障行政部门提出工伤认定审请。 A．工伤 B．职业病 C．部分丧失劳动能力 D．全部丧失劳动能力 15.以技能为基础支付的一种薪酬系统是__。 A．技能工资 B．绩效工资 C．工龄工资 D．岗位工资 16.下列不属于适用于不同竞争战略下的薪酬管理的是__。 A．创新战略 B．精简战略 C．成本领先战略 D．客户中心战略 17.可口可乐已成了美国文化的一部分；同仁堂则构成了中 华民族文化的一部分。这体现了组织文化的哪一功能__ A．规范作用 B．凝聚作用 C．导向作用 D．辐射作用 18.对一些相对较为稳定的行为可以采用哪一佣金制形式__ A．单纯佣金制 B．混合佣金制 C．超额佣金制 D．累进佣金制 19.在工作设计原理中，__使得工作更为机械化，忽视了人 在工作中的地位。 A．科学管理原理 B．工资学原理 C．人际关系原理 D．工作特征模型理论 20.下列有关进行工作满意度调查意义的表述中，不正确的 是__。 A．工作满意度调查只能反映出公司中总体的满意度水平 B．工作满意度调查可以改善沟通 C．工作满意度调查可以为员工提供一个释放情绪的正式渠 道 D．工作满意度调查的信息可以帮助管理者改进已有的变革 方案 21.__是人力资源管理人员进行工作的基础，也是他们区别 于其他管理人员的主要标志。 A．专业知识 B．业务知