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材料入库价格核算制度模板 引言 材料入库价格核算制度是企业进行材料采购管理的重要组成部分。通过制定明确的制度，能够规范企业物资采购、入库、领用、支出等流程，确保材料的采购价格与实际成本相符，减少企业的材料采购成本，提高企业盈利水平。本文档提供一份材料入库价格核算制度模板，以供企业参考使用。 1. 负责人 企业应指定一位负责人负责材料入库价格核算制度的制定、实施、监督、评估和改进。 2. 材料采购流程 2.1 采购计划 企业应根据生产计划、销售计划、库存情况等因素，编制材料采购计划。对于较大的采购计划，应提交给企业领导审核批准。 2.2 采购方式 企业应根据采购需求、采购预算、材料性质等因素，选择合适的采购方式，如招标采购、询价采购、单一来源采购等。对于较大的采购项目，应通过公开招标或竞争性谈判等方式进行采购。 2.3 供货商选择 企业应根据供货商的信誉度、资质、业绩、价格等因素，选择合适的供货商。应建立供货商档案，定期评估供货商的服务质量，对不合格的供货商进行淘汰或整改。 2.4 合同签订 企业应与供货商签订书面采购合同或采购协议。采购合同或采购协议应注明材料名称、品种、数量、单价、总价、交货期限、质量标准等内容，以及供货商应提供的保证金、质保期、售后服务等条款。 3. 材料入库流程 3.1 入库登记 采购部门接收供货商送达的材料后，应按照采购合同或采购协议上的内容，对材料进行验收、核对，检查材料的质量、规格、数量等是否符合合同或协议约定。验收合格后，应填写入库单，并将入库信息及时录入到材料管理信息系统中。 3.2 入库核算 采购部门应及时将采购合同或采购协议上的单价、数量等信息录入到材料管理信息系统中，计算出材料的入库成本，并在材料入库单上进行注明。 3.3 入库审核 财务部门应按照企业制定的财务制度，对材料入库单进行审核，检查单据的真实性、准确性，确保入库信息的完整、准确。 4. 价格核算 企业应建立材料价格核算制度，对从供货商处进购的材料进行价格核算。即根据材料的实际成本、质量、供货商信誉等因素，确定合理的材料采购价格，避免采购成本过高或过低，导致企业盈利水平下降。 5. 制度评估和改进 企业应不断优化材料入库价格核算制度，适应市场、企业发展的变化。应对制度进行定期评估，找出制度中存在的问题、不足、短板，及时进行整改、优化，提高制度的科学性、实效性和适应性。 结语 材料入库价格核算制度在企业材料采购管理中起着至关重要的作用。企业应根据实际情况制定适合自己的材料入库价格核算制度，同时积极改进和优化制度，不断提高材料采购管理的效率和水平。