云南大学实施目标管理责任制综合考核办法人力资源管理学资料.docxVIP

大会，现任处职领导干部分两个组,分别填写《交叉测评表》，相互、考核结果的运用（一）年度考核为优秀的领导班子，学校将给予表书测评打分结果、民主测评、校领导测评情况，经研究后提出本组被 大会，现任处职领导干部分两个组,分别填写《交叉测评表》，相互 、考核结果的运用（一）年度考核为优秀的领导班子，学校将给予表 书测评打分结果、民主测评、校领导测评情况，经研究后提出本组被 领导干部考核情况排序的建议。考核情况排序建议报学校考核领导小 （征求意见稿) 为了全面推进学院制建设， 确保院、 处级领导班子和领导 干部任期目标的顺利实现， 客观、 公正地对院、 处党政领导班 子和领导干部履行职责、 完成任务的情况进行综合考核， 根据 干部管理的有关规定和《云南大学关于全面推进学院制建设的 意见》、《云南大学单位(部门）目标管理责任书》的要求， 结合我校干部管理工作实际，制定本考核办法。 一、考核原则 （一）客观公正、实事求是的原则； （二)单项工作考核与综合任务考核相结合的原则； (三)年度任务考核与任期目标责任考核相结合的原则; （四）领导班子与领导干部关联评价原则； （五）定量考核与定性考核相结合的原则； （六）群众公认和注重实绩的原则。 二、考核对象 全校处级党政领导班子和正、副处职领导干部。 三、考核内容 领导班子考核以三年任期目标管理责任书和年度目标管 理责任书完成情况为考核的主要依据，并