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现代企业财务风险问题及对策研究 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：现代企业财务风险问题及对策研究 1 1现代企业财务管理的重要性 2 2企业存在的财务风险分析 3 2.1企业的收益分配也是存在一定的财务风险的 3 2.2内部控制风险 3 2.3经营风险 3 3财务管理发生风险的防范 4 3.1内部控制风险防范 4 3.2提高财务人员的素质 4 3.3建立健全监督财务管理的相关法规和监督手段 5 结束语 5 文2：现代企业财务风险成因与防治 5 一、财务风险的特征和概念 6 二、对于现代企业财务风险产生原因的分析 6 三、针对财务风险进行的防范与控制 8 四、结语 8 原创性声明（模板） 9 正文 现代企业财务风险问题及对策研究 文1：现代企业财务风险问题及对策研究 引言 现代企业面临着更加剧烈的市场竞争态势，财务管理活动也日趋复杂化，企业因财务风险管理不善而陷入危机的案例屡见不鲜。财务管理对于企业的发展和衰退有着十分重大的影响，好的财务管理能够让一个企业更上一层楼，相反，如果一个企业的财务管理出现问题，那么这个企业将会面临例如资金周转以及更重大的问题。因此，如何提高企业财务管理水平，增强抵抗财务风险的能力已成为现代企业财务管理的重要内容之一。文章在对财务风险进行概述的基础上，分析了现代企业财务风险控制现状及存在的主要问题，并进一步提出了防范企业财务风险的相关对策。 1现代企业财务管理的重要性 财务管理就是在特定的目标之下，对于企业资本投资、资本筹集以及经营管理中的现金流量以及利润分配的管理。而作为一个经济活动主体，企业在内部以及外部中会存在着各种关系，这些财务因素必须要通过合理的管理与规划，才可以规范开展。财务管理中会应用各种经济理论，例如资本结构理论、现代资产组合理论以及有效市场假说等不同的理论，这些理论为企业财务风险管理以及对策的制定提供了理论支持。而企业要想获得长足的发展，必须要对财务资源进行系统的、严格的控制与管理，基于企业的发展战略方针制定严格的规划，为企业的各项经济活动开展提供有效支持，合理的规避各种风险问题。高质量的财务管理对于企业的生产经营活动的开展有着积极的作用与意义，企业在项目开展过程中必须要对公司现金的存储量以及资金链进行系统的预估，将资金投入到项目中，而财务管理的作用就是保障公司资金的安全性，对企业的资金流动与应用进行系统的监督管理，通过科学的理论支持以及方法充分的凸显资金的效益，在规避风险以及利益最大化的角度为企业的生产经营奠定基础。企业在进行财务管理过程中，会在实践中发现各种财务管理不足与弊端，进而综合实际状况制定完善的政策与制度，而企业在财务管理过程中可以通过对自己的经验以及管理尝试制度进行完善优化，在运行过程中综合企业实际状况变革管理方式，进而为企业管理的发展提供有效支持。 2企业存在的财务风险分析 2.1企业的收益分配也是存在一定的财务风险的 一般来说企业额应收货款对客户来说是一笔负债，所以客户的偿还能力可以影响企业应收货款回收的风险。企业客户的财务状态比较好，有能力支付，也可以如期的偿还债务，企业就可以收回全部的应收货款，资金回收风险也会降低，所以企业客户的偿债能力和财务状况都是密不可分的联系的，但是如果企业客户财产情况不好，企业就非常有可能无法如期回收应收货款，或者出现根本没有办法收回的情况，就会使应收货款回收风险增大。所以企业客户的偿还能力对企业应收货款的变现速度的影响非常大。 2.2内部控制风险 在一些企业中缺乏完善的内部控制制度与约束，企业内部会计核算就是通过财务人员开展，财务人员也要进行财务管理，这样就导致了财务管理缺乏独立性，职能混淆问题严重。财务管理部门必须要与会计核算部门进行分析，将会计数据与真实的财务数据进行独立分析操作，保障分工明确，进而为内部控制工作的开展奠定基础。同时，在企业管理层中还是存在着一言堂的问题，各个部门之间相互串通，不提供真实的会计信息与数据，导致企业面临各种风险问题。现代企业内部风险问题会导致财务信息数据失真等问题的出现，而企业财务管理基础不稳固就会导致资金链断裂等问题的出现，严重的甚至会给企业带来破产等危害。 2.3经营风险 投资活动在一个企业的经营过程中是不可缺少的，因此必然会涉及到资金的进出，而企业必须事先对这些资金进行管控。比如库存商品价格下跌、原材料价格上涨、资产减值等等一些不可控的因素，财务部门在做财务方案时可能会有所预见，并与财务管理方案的质量和相关人员的专业素质具有很直接的关联，如果人员素质不高，那么方案的质量也不会很高，因此就不会对企业成本费用的实际控制起到很大的作用。而有些方案根本就不具