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东山精密连续并购创造价值的案例研究——基于资源编排视角 东山精密连续并购创造价值的案例研究——基于资源编排视角 近年来，随着全球化的进程和市场竞争的加剧，企业之间的并购活动日益频繁。在这个背景下，东山精密公司成功实施了一系列的连续并购，取得了显著的价值创造。本文将以资源编排视角对东山精密公司的连续并购案例进行分析，探讨其成功的原因和启示。 一、东山精密公司的连续并购 东山精密公司成立于2005年，主要从事电子产品的设计和制造。在全球市场中，东山精密公司一直处于后发者的地位，市场份额较小。为了弥补自身的劣势，该公司在2006年开始积极开展并购活动。 1.