业务人员管理办法人力资源管理学资料.docxVIP

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  • 2023-09-30 发布于四川
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业务人员管理办法人力资源管理学资料.docx

承担7.1在发现风险损失时,业务员应及时报告公司最高领导者 承担7.1在发现风险损失时,业务员应及时报告公司最高领导者, 分年底公司结算后计算奖金.6.3公司业务员以保底工资1200 造成的损失按公司三成,业务员七成负担,因公司产品质量原因造成 7:00,特殊情况自行安排.4。10在业务员任职期间,公司经 1.0 目的 为加强本公司业务管理, 达成销售目标, 提升经营绩效, 将业务人员的业务 活动予以制度化,特制定本规章。 2。0 适用范围 凡本公司业务人员的管理, 除另有规定外,均依照本办法所规范的体制管理 之。 3.0 权责单位 3.1 业务部负责本办法制定、修改、废止的起草工作; 3。2 总经理负责本办法制定、修改、废止的核准; 3.3 办公室负责监督本办法的实施; 4.0 工作职责 业务员除应遵守本公司各项管理制度之外,应善尽下列的职责: 4。1 在总经理和业务部经理领导下, 负责国内外销售工作。提出年度市场经营计 划和销售计划,包括推销企业产品、提供预订服务、开展市场宣传、联系国 外电台、 电 视台和重要报刊杂志广告事宜,经销售部经理和总经理审批后组 织实施。 4。2 利用本公司在国外的预订网络, 为世界各地的客人提供预订服务. 随时收集 客户预订信息,业务部经理和总经理参考。同办公室和生产部保持密切联系, 保证客人预订 落实。 4.3 正确执行企业销售政策和策略, 组

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