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道路工程施工质量保证措施 质量保证组织措施 1、建立质量管理组织机构 项目经理部建立完善的质量管理机构，成立以项目经理为组长，项目副经理、项目总工、质量管理部部长为副组长，各职能部门负责人和各施工队主要领导为成员的质量管理领导小组。各级行政领导、技术负责人员层层签定《质量包保责任书》，对其主管或分管的工程质量终生负责，如发生工程质量事故，追究相应的责任。确保各项工程质量一次成优。项目经理部设质量管理部，负责本合同段工程质量的检查和监督；各施工队设专职质量检查工程师1～2名，对工程实施自检、互检和交接检，保证每道工序均在严格的控制下进行；各工班设兼职质检员1～2名，保证每道工序施工过程中的质量控制。 2、加强施工过程检查和控制 建立完善的工程质量检查制度，以加强施工过程控制，从而确保工程质量。工程质量检查制主要包括：监理工程师检查签证制、施工过程“三检”制、专业人员检查评审制、工程质量定期检查评比制。 （1）监理工程师检查签证制：单位、分项工程开工有报告、完工与转序必须检查签认，隐蔽工程不经检查不能自行覆盖。 （2）施工过程“三检”制：在施工过程中通过施工操作人员和班组进行自检、互检、交接检，做到不合格的活不出手、不出班组，上道工序不合格，下道工序不施工。达到取长补短，互相促进，共同提高的目的。 （3）专业人员检查评审制：专业人员通过测量、试验、计量等检测手段，对工程位置、几何尺寸、