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内部讲师管理办法 年月日发布年月日实施 编制：校对：审核：编制单位：XXX会签：审定：批准： 内部讲师管理办法 内部讲师管理办法 1.目的 为进一步规范公司内部培训工作，完善培训体系，积极培养和建立内部培训讲师队伍，促进公司内部知识和经验的积累、共享和传播，营造良好的组织研究氛围，特制定本办法。2.引用标准 员工培训管理暂行办法》……………………………………………Q/RS.3.HR.018-.术语和定义 无 4.培训和资格 4.1各部门负责人及人事工作人员需了解并掌握此办法。 4.2所有讲师需了解此办法，并遵守相关管理规定。 5．职责 5.1人力资源部 公司人力资源部是内部讲师的归口管理部门，负责讲师的培养、评聘、调用及相关管理工作。 a)负责组织对公司内部讲师进行评审、聘任和定级，并根据内部讲师的授课情况决定续聘或解聘； b)负责组织对内部讲师的培训培养，如对授课内容、技巧、培训常识的培训； c)负责对内部讲师授课资料和课件的归档管理，以及各类相关津贴奖励费用的发放； d)卖力内部讲师跨部门使用的协调工作； e)下达培训计划和要求，并对内部讲师给予指导和帮助； f)将内部讲师在教学工作上的成绩列为XXX对员工考评和职务晋升因素之一。5.2讲师评审委员会 XXX根据需要牵头公司各领域专家组成评审机构，负责对讲师资质的评估、等级评定。5.3内部讲师工作职责 a)根据公司的培训课程安排