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第 学生会会长工作计划范文（17篇） 学生会会长工作计划范文（精选17篇） 学生会会长工作计划范文 篇1 　　一、处理好校系和学校之间的关系。　　各个校系是学校这个大集体的有机组成部分，因而校系工作应该在学校工作的基础上开展，作为学生会主席就应该引导和监督校系学生会工作沿着学校主体路线进行开展。但是竭尽全力做好校系工作又显得格外重要。只有校系工作有序丰富的开展，学校工作的开展才得以平稳有序。纵观管理学校走过的历程，在横向与兄弟校系进行比较。我们不难发现作为一个小校系，在取得了一些成绩的同时还有很多的地方等待着每一届的分团委学生会去努力去改善。而这其中最大的问题就是管理学校缺乏一块响亮的招牌，缺少人无我有的特色。如果我被当选我将从创建具有管理学校特色的招牌为突破口开展学生会的工作。　　二、处理好校系和年级之间的关系。　　年级与校系的关系犹如校系与学校的关系，作为校学生会主席就应该协调和各个年级学生会主席之间的关系。保证各个年级学生会工作的开展符合校系工作开展的指导思想，同时应对各个年级保证足够的自我发展空间，鼓励年级特色的建立。同时保证各个年级之间的团结、合作、良性竞争的局面对一个校系的工作又至关重要。学生会主席更多的时间不是用在具体事情的操作上，而是利益的平衡和矛盾的调解和整个校系局面的宏观调控。　　三、处理好学生和领导之间的关系。　　一个校系的兴衰与这个校系政策的制定和实施息息相关，其中学生对校领导出台颁布实施的政策的认可度和支持程度，起着关键的作用。作为学生会主席就应该发挥与领导交流多更深刻的了解校系领导出台相关政策的真正用意，为校系政策在同学中间做充分的舆论宣传和解释。同时应该把同学的心声及时、准确、有效的传递给校系领导，以提高校系决策的科学性和民主性。　　四、处理好学生会和分团委的工作关系。　　学生会和分团委犹如一个校系学生工作的两翼，各自扮演着相互不可替代的角色。只有两者和谐相处才能保证校系工作的有效开展，而学生会和分团委由于利益的分配制度和工作制度的不健全，在很多方面都存有不同意见，严重的甚至转化成矛盾。这样就影响了校系整体工作的有效开展。因而，如果我当选学生会主席我将与校领导充分商议，确定一套更加完善的利益分配和工作流程制度。同时应加强学生干部的思想和觉悟水平的引导和提高，树立为同学服务的意识，更好的处理两个部门之间的关系。　　五、处理好学生会主席和下属部门之间的关系。　　要保证学生会内部团结、高效的工作，必须处理好学生会主席和下属部门之间的关系。一方面要保证下属部门在学生会的总体指导下工作，另一方面也需要给予各个部门足够的自我发展空间，更好的调动他们的积极性。在处理学生会主席和下属之间关系的过程中需要综合运用管理学中激励理论中的激励机制和保健机制，才能真正的处理好二者的关系。 学生会会长工作计划范文 篇2 　　办公室，是我级学生会对内部各部门进行协调的一个特殊机构，它服务全体同学，主要负责了级里文书处理、档案的整理和保存、财务的管理以及相关通知工作,同时协调各部开展各类活动,起增强沟通和协调的作用，办公室相当于一个联系各部门的枢纽。　　办公室是以“沟通协调”作为宗旨，以年级的利益为最大前提，秉着全心全意为同学服务的态度，起到增强各个部门之间的沟通和协调的作用，使各类活动顺利的开展。　　一、常规工作　　（一）负责召开例会、传达任务　　1、负责级里学生会每两星期一次的例会的时间和地点的通知工作,并在会议期间做好记录工作，会后进行整理并交做好存档。　　2、听取上级的意见和精神，并及时向各部门传达。　　3、监督会议决定的执行情况，相关情况反映给主席团。　　4、负责组织协调多个部门共同办理的综合性的工作及学生会的有关重大活动。　　（二）负责起草和发布通知　　1、负责学生会文书的处理、制度的起草、修订和发布工作。　　2、负责学生会各类档案的建立、管理工作，完成学生会各类综合统计工作。　　（三）负责协助主席团和对外工作　　1、结合学生会的中心工作，对内部工作进行调查研究，作好信息的收集、整理和上报工作，协助主席团进行决策。　　2、负责学生会的物品管理。　　二、常规建设　　（一）及时申请二分会的办公用品，并且在最短的时间内发放到各部门。　　（二）给值班的干事开会，提出要注意的各项情况，加强各干事的.责任意识。　　（三）在期末从出勤、工作量、工作态度、工作实绩等方面对各干事进行考核评定。　　（四）加强内部各成员团结度，配合协助，加强集体荣誉感，做到分工不分家。　　（五）负责学生会各级会议的通知，做好考勤工作，实行会议签到制并做记录。　　（六）做好新生节宣传工作和收尾工作，配合宣传部张贴海报以及各部门的协调工作。　　（七）落实优秀学生会分布的