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施工进度计划与措施 工程进度计划与措施 1 施工进度计划 本工程合同总工期为400日历天，暂定工程开工日期为2012年4月15日(具体以三方书面确认的开工日期为准)，竣工日期为2013年6月8日。为实现这一目标，拟将总工期分解为以下几个施工阶段，有计划、有步骤地组织实施，详细见《总体施工进度计划网络图》。 2 保证施工进度措施 2.1 施工进度计划的形式及内容 ?、施工总进度计划 本工程采用以下计划模式: (1)由总进度计划编制相应的施工计划。根据总进度计划制订阶段性施工计划 和月计划，由阶段性施工计划和月计划制订周计划，再由周计划制订日计划，做到层层分解，逐层落实。 (2)由各类计划保证总进度计划的实现，形成以日计划保证周计划，周计划保 证月计划，月计划保证阶段性计划，阶段性计划保证总进度计划的计划保证体系。 (3)计划实施过程中进行动态消项管理，检查和发现计划中的偏差，并及时调 整和纠正，避免影响月计划、阶段性计划，进而影响总进度计划。 (4)切实落实与机电配套计划的实施，从而保证施工计划的进展和实现。 (5)对各专业进行计划协调，避免因工序、技术、作业面等矛盾而影响计划的 实施。 (6)对计划进行严格管理，建立相应的奖惩制度，切实保证计划的实施效果。 (7)在施工过程中随时听取业主、监理对工程进度的意见和建议，并及时做出 1 调整。 (8