4月物业管理工作总结报告办公文档工作总结 .docxVIP

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了近100万字的各种资料,计有《物业管理招投标方案》、《住户原则,于开学初组织了高三教师备考复习培训,统一思想,提高认识X”是“XXXX 了近100万字的各种资料,计有《物业管理招投标方案》、《住户 原则,于开学初组织了高三教师备考复习培训,统一思想,提高认识 X”是“XXXX公司”众多服务和管理对象中的“一个”,但,又 向规范、走向成熟贡献自己的光和热。安排每一个星期的教学进度、 回顾述职人今年,或曰近三年来的工作情况,可以总结为三个方面: 第一、 尽职尽责为“银河物业”的基础管理工作鞠躬尽瘁 2002 年 “xx xx 公司”蓄势待兴,针对管理工作的一些“缺漏”和“遗憾”,以及 建筑设计和 建筑施工中的大量缺陷,我与公司领导班子其它同仁配合,构建了 “银河物业 公司”的基本架构, 从实际出发,力主建立一个精简、高效的物业管理队伍,并制订了一 系列初期的规章制度。在这一 时期,重点做了二项工作,一是编纂了一套物业服务和管理 工作的指导书: 《XXXX公司作业文件汇 编》 ,使物业管理初步纳入到现代化管理轨道 二是改造及改正了大量大厦设计、 安装、施工中的不 恰当、不适宜的缺陷, 使得设备设施 运行更安全、更经济、更可靠。 大力加强员工培训。根据员工的现实状况定期组织员工进行培训与考核。主要突出管 理知识 培训、专业技能培训和岗前培训,提高员工各方面的能力与素质 ; 开展信息技术与课程整合研究: 《信息技术与初中语文学科整合的途径研究》 、《初 中生上网 心理健康教育的策略》 、 《信息技术与初中语文课程有效性整合的研究》 这三个 省级以上课题的立 项, 突破了怀文中学无电教课题的零记录,目前我校已经被省电教馆确 立为江苏省现代教育技术实 验学校。 第二、尽心尽力为“ X X X X ” 的发展做出了应有的贡献 ( 五)整治力度不够,陋习尚未根治。从 4 月 16 日开始启动的专项整治活动,现已取 得了明显 成效, 但力度还有待进一步加强,成效还有待进一步显现。一是专项整治的氛围 还不太浓,尚未形 成强大合力。 各种新闻媒体未及时跟进、及时曝光,人民群众知晓度不 高。二是专项整治的措施尚 未完全落到实处。如没有将出租车价目表及“ 12358”举报电 话统一粘贴于每台出租车的醒目位置,没有建立出租车机打发票制度, 没有完全执行组合 乘车按 60% 十价的规定,等等。由于对公交车辆违规行为缺乏有效震慑,导致强打组合、 乱收费等现象仍时有 发生。 针对 20xx届高三地理新课程、新高考、新教师多,地理考生人数增多 ( 810人 ), 且以 C、D、E类学校的中下层面学生为主等形势,本着“抓早、抓实,立足基础、 稳中求胜” 的原则, 于开学初组织了高三教师备考复习培训,统一思想,提高认识,深刻领悟备考 18 字决:“详计划,精组题;多分层,勤辅导;调心态 ,抓落实”。在高三学科教师队伍中树 学习之 风、团结之风,多听课、多交流 (本学期共组织了四次高三课例研讨 ),携手共创地 理高考新成绩。在广州教研室地理科组织的高三地理考生参加的第一届奥林匹克地理知识 竞赛中, 我市获广州一等奖 67人,二等奖 145人,三等奖 82人。 根据在手工程项目的状况,合理确定创优目标,并按创优计划实施, 2020年由于没有 符合创部级优质条件的工程,将重点争取安装公司某项目、某某项目的市级优良工程。 “XX XX”是 “XX XX公司”众多服务和管理对象中的“一个”, 但,又是比较 特殊的“一 人,三等奖82人。根据在手工程项目的状况,合理确定创优目标,台账设计等,为“银河物业”管理从无到有,从小到大,并且不断走 人,三等奖82人。根据在手工程项目的状况,合理确定创优目标, 台账设计等,为“银河物业”管理从无到有,从小到大,并且不断走 汇编》以后,陆续和物业公司同仁配合编制了一系列诸如《企业员工 多,地理考生人数增多(810人),且以C、D、E类学校的中下 个” 。特殊之处就在于, “XX XX ”又与 “XX公司”有一种天生的、“割 不断、理还乱”的“血 缘”关系。工作中,我始终一如既往地尊重、支持董事会各位领导 的工作,维护领导的威信。辩证 的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,做到: 到位而不越位,补台而不拆台。保证自己 所管辖的物业公司的工作符合董事会要求,在为 公司主编了一套《XX XXX有限公司作业文件汇编》 以后,陆续和物业公司同仁配合编 制了一系列诸如《企业员工培训纲要》、《“银河物业”企业三 年发展大纲》、管理流程、 基础台账设计等,为“银河物业”管理从无到有,

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