管理者必须精通的八项管理任务.pptVIP

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  • 2023-10-01 发布于广东
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7 SECTION 有效沟通 当前第29页\共有38页\编于星期五\12点 管理者必须精通的八项管理任务 你需要的基本管理素质 当前第1页\共有38页\编于星期五\12点 管理不在于 “知”, 而在于“行” 成功人懂的熬,失败人懂的逃! 当前第2页\共有38页\编于星期五\12点 成功人懂的熬,失败人懂的逃! 为什么一个老板再难,也不会轻言放弃?而一个员工做得不顺就想逃走? 为什么一对夫妻再吵再大矛盾,也不会轻易离婚?而一对情侣常为一些很小的事就分开了? 说到底,你在一件事,一段关系上的投入多少,决定你能承受多大的压力,能取得多大的成功,能坚守多长时间。 当前第3页\共有38页\编于星期五\12点 冯仑说:伟大都是熬出来的。为什么用熬? 因为普通人承受不了的委屈你得承受,普通人需要别人理解安慰励,但你没有,普通人用对抗消极指责来发泄情绪,但你必须看到爱和光,在任何事情上学会转化消化,普通人需要一个肩膀在脆弱的时候靠一靠,而你就是别人依靠的肩膀。 当前第4页\共有38页\编于星期五\12点 生活总是现实的...穷人用悬崖来自尽, 富人用悬崖来蹦极。 这就是穷人与富人的区别 最难的不是别人的拒绝与不理解,而是你愿不愿意为你的梦想而作出改变 ! 当前第5页\共有38页\编于星期五\12点 管理技能一:计划 管理技能二:行动与检查 管理技能三:授权 管理技能四:指导 管理技能五:

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