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员工月度工作业绩考核表 姓名： 性别： 年龄： 部门： 考核日期： 任职时间： 职位： 部门工作计划 工作计划完成情况 计划外工作完成情况 计划内未完成工作的原因 解决办法 部门负责人 评分 员工确认 员工季度工作业绩考核表 姓名： 性别： 年龄： 部门： 考核日期： 任职时间： 职位： 部门工作计划 工作计划完成情况 计划外工作完成情况 计划内未完成工作的原因 解决办法 部门负责人 评分 员工确认 员工年度工作业绩考核表 姓名： 性别： 年龄： 部门： 考核日期： 任职时间： 职位： 工作能力 相关标准 评分 优秀（4）、优良（3）、称职（2）、基本称职（1）、不称职（0） 员工评价 主管评价 团队合作 1. 愿意与他人分享经验和观点 2. 采用合适的方式表达不同意见 3. 与同事和协作部门保持良好的合作关系 4. 参与和支持团队工作，推进团队目标的达成 5. 能为团队利益做出个人的牺牲 学习能力 1. 具备良好的理解能力，很好地理解工作任务需求 2. 采用合适的方式表达不同意见 专业知识和技能 1. 能根据当前工作的特点，对现有的方法和技术做出灵活的运用，并创造性地提出新的方法 2. 具备必要的业务工作知识、技能和方法，能独立完成本岗位的工作 解决问题 1. 具备良好的发现和解决问题能力，及时发现问题，找出问题的原因，采取有效的措施解决问题。 工作效率 1. 准时完成工作任