创业计划书分析和总结.docx

. . Word Word 文档 创业计划书 企 业 名 称 ： 创业者姓名： 日 期： 通信地址： E-mail: 电 话: 传 真: 一、 企业概况 主要经营范围：学校的附近及人多繁华的地方 企业类型： 生产制造 □ 零售 □ 批发 ■ 服务 □ 农业 新型产业 □ 传统产业 □ 其他二、 创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间） 没有创过业，也没有工作经验 教育背景，所学习的相关课程（包括时间） 没做过奶茶，不过经常喝经常看，所以流程和生产工具都十分清楚，做法可以在网上和相关书籍上找到 三、 市场评估 目标顾客描述： 市场的容量或本企业预计市场占有率 市场容量的变化趋势： 市场容量相对稳定 竞争对手的主要优势： 先入为主，经营时间比我们长，经验较丰富，清楚市场动态 竞争对手的主要劣势： 习惯于现有的经营方式，缺乏创新 本企业相对于竞争对手的主要优势： 初出报到，对人对事都有较新的看法，较有创新能力，可以借他们经验再变化自己的想法 相对于竞争对手的主要劣势： 经营时间相对较少，经验不及其丰富 四、 市场营销计划 产品或服务主要特征珍珠奶茶容易快捷 产品或服务 主要特征 珍珠奶茶 容易快捷 果汁 现榨 冻柠 配搭 产品或服务成本价销售价 产品或服务 成本价 销售价 竞争对手的价格 珍珠奶茶 1 4 5 果汁 2~3 6~8 7~10 薄荷茶 2~3 6~8 7~10 麦香奶茶 2~3 6~8 7~10 坚果奶茶 2~3 6~8 7~10 折扣销售 赊帐销售 3、 地点 （1）选址细节 地址 学校附近繁华地方 面积（M2） 租金或建筑成本15 1500 选择该地址的主要原因： 学校附近，以学生消费为主，人多较容易销售 销售方式（选择一项并打√）：将把产品或服务销售提供给： ■最终消费者 □零售商品粮 □批发商 选择该销售方式的原因： 店面直接销售 人员推广成本预测 人员推广 成本预测 广告 成本预测 公共关系 成本预测 营业推广 成本预测 五、企业组织结构 企业将登记注册成： ■个体工商户 口有限责任公司 □个人独资企业 □合伙企业 □其他 拟议的公司名称： 企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：职务 月薪 业主/经理： 黄子祥 20000 员工 ： 1000 企业将获得的经营执照、许可证和特许： 类型 预测费用 企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）： 类型 预测费用 合伙（合作）人与合伙（合作）协议： 姓 姓 容 名 协议 条款出资方式 出资数额与期限利润分配和亏损分摊 经营分工、权限 和责任合伙人个人负债 和责任 合伙人个人负债的责任 协议变更和终止其他条款 六、固定资产 工具和设备 根据预测的销售量，假设达到 100%的生产能力，企业需要购买以下设备： 名称 数量 单价 总费用（元） 封口机 2 2000 封口膜 n 0.5 杯子 n 0.5 供应商名称 供应商名称 地址 电话或传真 交通工具 名称 数量 单价 总费用（元） 小型面包车 1 供应商名称 供应商名称 地址 电话或传真 办公家具和设备 名称 名称 数量 单价 总费用（元） 供应商名称 供应商名称 地址 电话或传真 固定资产和折旧概要 资产 工具和设备交通工具 办公家具和设备店铺 厂房 价值（元） 年折旧（元） 土地 土地 合计 七、流动资金（月） 原材料和包装 项目 项目 数量 单价 总费用（元） 供应商名称 供应商名称 地址 电话或传真 其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息） 项目 项目 业主的工资雇员工资租金 营销费用公用事业费维修费 保险费 登记注册费 其他 费用（元） 备注 合计 合计 . . 1 月2 月 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 销售数量 平 均 单 价 月销售收入销 售 数 量 平 均 单 价 月销售收入销 售 数 量 平 均 单 价 月销售收入销 售 数 量 平 均 单 价 月销售收入销 售 数 量 平 均 单 价 月销售收入销 售 数 量 平 均 单 价 月销售收入销 售 数 量 平 均 单 价 月销售收入销 售 数 量 平均单价 月销售收入 Word 文档 . . 1 月2 月3 月 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 含流转税销售收入 销售 流转税（增值税等） 销售收入 业主工资员工工资租金 营 销 费 用 公共事业费维修费 折 旧 费 贷款利息 成本 保险费 登记注册费原材料 总成本 利润 税费 企业所得税 销 售 总 量 销售总收入 Word 文档 . . 1 月2 月3 月 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 现金 流入 月初现金 现金销售收入赊销收入 贷款 其他现金流入 可支配现金（A） 现