设备巡回检查制度.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
设备巡回检查制度 为即时发现设备异常及事故隐患,确保设备安全稳定运行,结合我公司的设备现况制定本制度。 设备室巡检内容: 设备室管理人员每周不少于6次巡检(即上班时每天不少于一次)。 设备室巡检主要内容: 检查各车间、在运行岗位的设备巡回检查记录、维修记录,并签署查阅意见、姓名和检查时间。 负责公司设备巡检、运行、检修情况记录和台帐管理等。 负责公司特护设备的巡检和综合管理、考核,并检查其它设备的管理和考核。 不断完善本制度,负责按本制度进行考核; 每周检查内容应记录详细,发现问题即时处理,较大以上问题即时汇报,就设备管理综合考核提出奖惩意见。 确保设备备台完好率100%。 分厂巡检内容: 各分厂按本分厂生产和设备的实际情况制定并上报巡检线路图,巡检线路图需标明重点位置,提出具体的巡检要求。 (在班)车间主任每天不少于2次全面巡检,负责查看本车间、班组的巡检记录并签字,如有问题必须标明处理意见,发现问题即时处理,不能处理的问题在10分钟以内白班报告分厂领导、设备室和(或)公司领导,中晚班报告分厂值班人员和(或)公司领导,紧急情况应立刻报告公司领导。 设备厂长全面负责本分厂的巡检工作。 设备厂长每天不少于1次全面巡检,负责查看本分厂车间、班组的巡检记录并签字,如有问题必须标明处理意见,发现问题即时处理,不能处理的问题在10分钟以内报告公司调度、设备室和(或)公司领导 设备厂长负责本分厂特护设备和其它设备的巡检工作和综合管理(包括设备卫生、现场卫生、润滑工作、泄漏监测等),确保设备备台完好率100%。 现场操作人员每小时对负责操作的设备进行不少于1次的设备巡回检查(应结合工艺巡检进行),主要关注设备的温度、压力、声音、震动、振动、油液位、现场卫生、润滑情况、泄漏情况、出力情况、基础是否松动等,即时发现异常情况,并记录、签名。 操作人员对所负责的设备卫生、环境卫生负责。 操作人员应把设备运行情况作为交接班内容之一,共同巡检、签字交接。 操作人员应熟知操作规程和一般常见异常情况处理方法,有重大、异常情况必须在3-5分钟内向车间主任、分厂厂长和公司调度报告。当班员工(含班长)在对不明情况不能明确定义的情况下不得擅自开、停车,应坚守岗位、监测情况等待相关赶来处理。 备用设备按运行设备要求进行管理,对传动设备、部件每天必须进行手动盘车。 分厂维修人员巡检内容: 分厂维修人员每天不少于1次全面巡检,检查所负责的设备,并主动和操作人员了解运行情况,并认真填写巡回检查记录。 维修人员巡检必须随身携带必要的工具,发现缺陷即时消除,不能马上处理的应记录、上报,在公司设备室的安排下结合计划检修予以消除。发现严重问题应在3-5分钟内向车间主任、分厂领导、调度、设备室报告,并有开、停车建议权。 备用设备按运行设备进行管理、维护。 本制度自2021年xx月xx日起施行。

文档评论(0)

fo329 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档