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项目部安全值班制度
1、为保证施工现场安全施工,工程自动工之日起,成立项目部
安全值班制度。
2、项目安全值班由项目管理人员组成。
3、值班小组轮番24小时值班检查并成立值班检查记录及交接班记录。
4、值班人员发现有异样情况及安全隐患,应实时通知有关人员,采取有力举措,除去事故隐患。若发生重要安全隐患及安全事故应以最快的速度上报,并通知公司项目有关人员,组织力量抢险,防备事故扩大,将事故损失降到最低限度。
5、值班期间,值班领导要掌握项目部全面安全情况,敦促值班人员加强检查巡视,对外来人员严格询问并做好登记,保证无事故发生。
6、值班人员发现问题和接到事故报告要快速采取控制举措并及
时向值班领导汇报。
7、值班结束,总值班领导、值班人员要将当天值班情况详尽做
好记录,并将注意事项给接班人员交接清楚,仔细执行交接班手续。
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第三十二项目部
安全技术交底制度
1、项目部由技术负责人根据施工组织设计中的安全技术举措,
联合施工现场作业环境及详细施工方案,拟订出全面有针对性的安全
技术交底内容。
2、《安全技术交底书》由分管工长负责编制并向作业班组进行交底。工长在编制分部(分项)工程作业指导书的同时,必须填写《安
全技术交底书》一式三份,报专职安全员审核;工长在交待施工任务
时,负责向作业班组进行书面和口头安全技术交底;交底人(工长)与接受交底人(作业班组)、专职安全员三方署名有效;工长保存一份,交作业班组长一份,专职安全员存档一份。
3、项目部副经理负责敦促工进步行安全技术交底,专职安全员
负责监察检查安全技术交底的实施情况。
4、安全技术交底要根据施工进度,施工部位分阶段进行,对施
工工艺复杂、技术难度大、作业条件危险的,要独自进行安全技术交
底,以惹起操作者高度重视。
5、分部(分项)工程安全技术交底包括基础工程,主体工程、
屋面工程、门窗工程、脚手架工程、临时用电工程、垂直运输机械、施工机具、水暖通风工程、电气安装工程、防火工程等以及其他各样安全技术交底内容。
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第三十二项目部
班组安全活动制度
为了保证项目部各工种班组的工作紧密配合有序、有效步调一致的达成任务。特拟订班前活动制度如下:
一、各工种班组上岗作业前,由各工种班组长按照项目部的总体工作安排,统一班组行动,做好思想政治工作。
二、各工种在上岗前由班组进步行安排分派工作,同时进行安全技术交底,并有记录(班组活动登记)。
三、各班组长带头执行各工种技术规范,严格维护操作规程,按规定配带好安全保护用品。
四、掌握认识班组成员的技术,身体状况做到因人因技而用,做到人尽其才各尽其能。
五、坚持对班组工作进行讲评制度,发动大家互相监察,严格执行安全规定,严禁随心所欲。
六、对违章违纪要互相监察,有权拒绝,发生工伤事故后,要立刻组织抢救的报告,并保持好现场。
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第三十二项目部
特种作业人管理制度
1、特种作业人员必须持证上岗,并按建设行政主管部门规定参
加年度安全培训。
2、特种作业人员档案资料应统一管理,其档案及上岗证件必须
齐备有效。
3、特种作业人员,必须按规定执行班前必检制度,对玩忽职责
造成安全事故的,追查档事人责任。
4、特种作业人员在班前检查中,发现的安全隐患必须实时上报
项目部安全员,隐患清除,经项目部安全员查收合格后方可作业。
5、特种作业人员必须按规定佩戴好安全防备用品,并对劳保用
品的安全性进行检查。
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第三十二项目部
安全教育培训制度
一、三级安全教育
工程动工前,应由公司、项目部、班组对新进场工人进行三级安
全教育,成立安全教育档案,并执行署名手续。公司级教育由安全处
负责,项目部教育由项目经理与安全员负责,班组教育由班组长与兼
职安全员负责。
三级安全教育内容
a.公司级:国家现行的安全生产法例,目前安全生产情况,易发惹祸故案例及预防等。
b.项目部级:施工现场安全生产纪律,安全技术交底,在建施
工工程情况及必须恪守的事项:施工用化工产品用途及防火、放中毒(含煤气中毒)等知识
c.班组教育:本班组生产情况、工作性质及必要的安全知识;
本工种的安全操作规程、机具设备性能及安全防备举措;劳动防备用
品的正确使用。
二、特种作业人员培训
对建筑施工的架子工、机械工、起重工、场内灵活车司机、电工、电气焊工等工种的操作人员必须按照市劳动部门规定进行上岗前的
安全技术和操作技术的培训和查核,并经查核合格由劳动部门发《特种作业人员操作证》,持证方可上岗作业。
三、经常性教育
在施工全过程中应经常采取板报、标语、漫画等多种多样的形式进行安全教育。
普及安全生产知识,如防触电及触电后抢救,脚手架、吊篮使用,防尘、防毒、防电光伤眼知识,安全法制教育等等。
组织班组每周安全日活
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