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XXXX汽车部件制造有限公司 策划控制程序 文件编号 XXX--QP-01 文件版本 第A 0 版 生效日期 2016/6/18 页 次 第 PAGE 2 页 共 NUMPAGES 2 页 1、目的 对实现公司的经营规划、风险和机遇、质量目标及体系进行管理策划。 2、范围 适用于对确保实现经营目标、质量目标的资源和相关活动加以识别和策划，对企业质量风险与机遇进行规划和控制，确保企经营目标实现。 3、职责 3.1 总经理根据公司的经营目标、质量目标，配置必要的资源，批准有关部门编制的质量管理体系策划输出文件（即质量计划）。 3.2 管理者代表负责审核各部门为质量管理体系策划编制的有关文件。 3.3 质量部负责组织各部门进行质量管理体系策划，编写相应的策划文件，并对实施情况进行监督检查。 3.4 各部门负责组织本部门的质量管理体系策划和实施。 4、程序 4.1 经营目标的策划 总经理每年根据董事会的战略规划（即企划纲要），策划每年度的经营规划，并在每财年对其完成情况评审。 4.2 风险与机遇的策划 按《风险与机遇管理程序》实施 4.3进行质量管理体系策划的时机 总经理应确保对质量管理体系进行策划，以满足质量目标及质量管理体系的总要求。在下列情况下需进行质量管理体系策划： 按照质量管理标准建立、实施和改进质量管理体系； 公司的质量方针、质量目标、组织机构发生重大